Kuidas teisi juhtida (piltidega)

Sisukord:

Kuidas teisi juhtida (piltidega)
Kuidas teisi juhtida (piltidega)

Video: Kuidas teisi juhtida (piltidega)

Video: Kuidas teisi juhtida (piltidega)
Video: Kuidas valida koerale mänguasju? 2024, Mai
Anonim

Põhjuseid, miks soovite teisi inimesi kontrollida, on palju. Mõned põhjused on terved ja teised mitte. Mõlemal juhul võite leida lähenemisviisi, mis aitab teil õigesti teha, püüdes teisi ja ennast natuke paremini mõista.

Samm

Osa 1 /4: Teema mõistmine

Inimeste juhtimine 1. samm
Inimeste juhtimine 1. samm

Samm 1. Veenduge, et nad on võimelised tegema seda, mida soovite

Enne kui midagi ette võtate, veenduge, et isik, keda proovite kontrollida, saaks tegelikult teha seda, mida soovite. Mõnikord, ükskõik kui väga me tahame, et keegi midagi teeks, ei saa ta seda lihtsalt teha. Sellele on oluline mõelda, sest kui keegi ei saa teha seda, mida soovite, siis seate end ainult ebaõnnestumiseks, mis teeb haiget kõigile asjaosalistele.

  • Näide on see, kui sa tahad, et tüdruk sind armastaks (sest sa armastad teda nii palju), aga ta ei saa. Sa ei saa teda sundida sind armastama, sest ta ei saa ennast armastama panna. Elus on palju selliseid asju, asju, mida me ei saa kontrollida, seega mõelge enne jätkamist, kas see, mida soovite, on midagi, mida nad teile anda saavad.
  • Mõned asjad, mida me ei kontrolli, on näiteks armastus (ja sellega seotud, lahutus), sõltuvus ning regulaarsed ja vaimuhaigused, intelligentsus, sotsiaalne tase (introvert ja ekstravert), energiatase, isiklikud huvid ja eelistused ning mõnikord ka raha. ja tööd.
Inimeste juhtimine 2. samm
Inimeste juhtimine 2. samm

Samm 2. Hinnake, miks nad tegid seda, mida nad praegu teevad

Praegu teeb inimene, keda sa üritad kontrollida, midagi, mida sa ei taha, et ta teeks. Kuid enne kui hakkate neid veenma midagi muud tegema, peate mõistma, mis ajendas neid oma praegust tegevussuunda valima. Mis paneb neid arvama, et see, mida nad teevad, on hea mõte? Kui teate nende motivatsioone, saate nende motivatsioonidega manipuleerida, et viia nad millegi teistsuguseni.

  • Tavaliselt on lihtsaim viis nende motivatsiooni teada saamiseks küsida: „Miks on see teie arvates hea mõte?” Loomulikult võite proovida ka seda ise teada saada, kuulates nende ütlusi ja jälgides, mida nad teevad.
  • Näiteks võib -olla soovite, et teie laboripartner teeks projekti kallal rohkem tööd, kuid võib -olla arvab ta juba, et on pool sellest tehtud ja ei näe põhjust rohkem teha.
Inimeste juhtimine 3. samm
Inimeste juhtimine 3. samm

Samm 3. Leidke nende parim motivaator

Nüüd, kui teate, milline on nende praegune motivatsioon, proovige mõista nende jaoks kõige olulisemaid motivaatoreid. Nende motivaatoritega manipuleerimine on lihtsaim viis suure mõju saavutamiseks. Mõelge sellele, mida nad otsuste tegemisel kõige rohkem hindavad, mõeldes minevikus tehtud otsustele või vanadele aruteludele teie ja nende vahel. Kui teate, mis on nende jaoks kõige olulisem, saate soovitud tulemuste saamiseks neid motivaatoreid tutvustada.

Näiteks soovite, et teie ema hääletaks valimistel kindla kandidaadi poolt. Ta hääletab ametis oleva kandidaadi poolt, sest tunneb paremini kandidaadi poliitilist hoiakut, kuid teie teate, et teie ema hindab kõige rohkem haridusfondi, sest ta oli kunagi õpetaja. Võite kasutada fakte oma kandidaadi suhete kohta laste, perekonna ja hariduspoliitikaga, et motiveerida teda meelt muutma

Inimeste juhtimine 4. samm
Inimeste juhtimine 4. samm

Samm 4. Mõista, mis neid tagasi hoiab

Nüüd, kui saate aru, mis muudab argumendi neile hea välja, peate vaatama tegureid, mis takistavad neid teie vaidlusest. Mis siis, kui see, mida proovite teha, paneb nad arvama, et see on halb mõte? Kui teate, mida te riskina tajute, on see, mida te taotlete, võite otsida võimalusi selle riski väiksemaks muutmiseks.

Pole häbi teada saada, miks kellelegi mõni idee ei meeldi. Sageli, kui keegi ütleb valjusti, miks talle mõni idee ei meeldi, arvab ta, et see kõlab tobedalt, või mõistab, et ei oska seda hästi seletada, mis annab teile ideaalse võimaluse nende veenmiseks

Osa 2/4: Suhete ja usalduse loomine

Inimeste juhtimine 5. samm
Inimeste juhtimine 5. samm

Samm 1. Las nad näevad end kangelastena

Üks motiveerivamaid viise, kuidas kedagi milleski veenda, on aidata tal näha end loo kangelasena. Inimesed tahavad, et nende elus oleks mingisugune järjepidevus … mis paneb nad tundma, nagu võiksid nad oodata õnnelikku lõppu. Kui mängite nendega ja aitate kujundada nende ettekujutust nende enda eluloost, näidates, et parem oleks, kui see oleks teie osa, siis saate nad panna tegema peaaegu kõike.

Oletame näiteks, et soovite, et investor toetaks teie uut ettevõtet. Öelge neile, et teie ettevõtet toetades sillutavad nad teed uuendustele. Neist saavad kangelased, kes toovad ühiskonda positiivseid muutusi. Nemad oleksid järgmine Andrew Carnegie, kes jätaks ajaloos suure töö jälje

Inimeste juhtimine 6. samm
Inimeste juhtimine 6. samm

Samm 2. Andke neile kogukonnatunne või identiteet

Teine viis oma idee atraktiivsemaks muutmiseks on panna inimene, keda proovite veenda, end kogukonna osana tundma või tundma, et ta mängib kogukonnas väga spetsiifilist rolli. Inimestel on väga suur vajadus tunda end grupina ja kui sa paned nad seda tundma, on nad tõenäolisemalt nõus sellega, mida sa tahad, et nad teeksid.

Oletame näiteks, et soovite õega tuba vahetada. Aidake tal näha, et ruumide vahetamisega on ta kohas, kus ta kuuleb majas toimuvat, nii et ta on paremas kohas, et aidata kõiki (sest ta hoolib perest palju, eks?)

Inimeste juhtimine 7. samm
Inimeste juhtimine 7. samm

Samm 3. Tehke midagi nende heaks

Kui aitate teisi inimesi ja teete nende heaks midagi, tunnevad nad end teile võlgu, mistõttu nad kipuvad arvama, et nad peaksid tegema seda, mida te palute. Tehke mõningaid olulisi asju, mis neid aitavad (nt aidake kolida, aidake tööd leida ja tööd saada või korraldage toredaid kohtinguid) ja nad on teie abiks, kui küsite.

Selle tehnika oluline osa on aga see, et te ei lase neil näha, et kui te neid aitate, siis teete seda tegelikult, et saaksite hiljem seda, mida soovite. Nad peavad uskuma, et soovite siiralt aidata, sest nad teile meeldivad ja mitte mingil muul põhjusel. See tähendab, et peate tegema teene ammu enne, kui palute neil teha seda, mida soovite

Inimeste juhtimine 8. samm
Inimeste juhtimine 8. samm

Samm 4. Las nad näevad sind kontrolli all

Teine võimalus panna nad tundma, et teie tee on õige, on ilmuda nii, nagu kontrolliksite olukorda. Kui nad arvavad, et olete eluratta roolis, ei pea nad üllatavate tulemuste pärast muretsema. See muudab teie tee turvaliseks.

Kontrolli all hoidmine tähendab kõigepealt teadmiste omamist. Tehke mõned uuringud. Tea, millest sa räägid. Pärast seda näidake enesekindlust, kui arutate oma kindlaid plaane. Olge valmis küsimusteks ja valmistage ette ka palju vastuargumente

Inimeste juhtimine 9. samm
Inimeste juhtimine 9. samm

Samm 5. Püüa kärbsed meega

On vana ütlus, et mee abil püütakse rohkem kärbseid kui äädikat, ja kuigi see ei kehti alati kärbeste kohta, on tõsi, et teiste vastu lahke olemine ja positiivsete tunnete näitamine muudab nad rohkem valmis teid kuulama, vastama tõsiselt ja nõustuge, mida ütlete. Kui räägite teiste inimestega, ärge olge hukkamõistvad, alavääristavad, ebaviisakad, kriitilised ega vastandlikud. Kindel ja enesekindel, kuid mitte kuri.

  • Näiteks peate vältima tungi nimetada nende vaateid või valikuid „rumalaks” või selgitama oma seisukohti nii, nagu oleksid nad lapsed või vaimupuudega inimesed.
  • Selle asemel ehitage need üles, olge suhtlemises positiivne ja tehke häid asju. Kui nad näevad sind heas inimeses, kes püüab teisi igal võimalikul viisil aidata, tahavad nad, et sul õnnestuks, nad tahaksid, et sa leiaksid tee, sest see tugevdab ideed, et saatus premeerib häid inimesi. Nende vajadus, et maailm oleks "õiglane", nõuab, et nad teeksid seda, mida te palute.

Osa 3/4: Veenva keele kasutamine

Inimeste juhtimine 10. samm
Inimeste juhtimine 10. samm

Samm 1. Mängige nende emotsioonidega

Mõned inimesed on emotsionaalselt väga haavatavad. Nad kogevad tugevaid emotsioone ja kipuvad seejärel mõtlema sellele, kuidas juhtunud sündmused mõjutavad nende enesetunnet. See on selline inimene, kes jagab Facebooki seinal videot „sõdurilt, kes naaseb teenistusest, viimaks oma koeraga uuesti kokku”. Seda tüüpi inimestega rääkides kasutage emotsioonidega mängivat keelt ja argumente, et veenda neid tegema seda, mida soovite.

  • Näiteks pange nad sinust kaasa tundma. Kui proovite oma ema veenda, et ta laagrisse läheks, öelge midagi sellist: „Tead, ma lihtsalt ei taha olla 40 -aastane, aja oma poeg laagrisse ja arva, et see on kogemus pole kunagi olnud. Ma ei taha oma elus nii kahetseda."
  • Argumentatsiooni uurimisel nimetatakse seda oma paatose või emotsioonide ligimeelitamiseks.
Inimeste juhtimine 11. samm
Inimeste juhtimine 11. samm

Samm 2. Joonista nende loogika

On ka teist tüüpi inimesi (mõnikord need kaks gruppi kattuvad), kes naudivad avalikke vaidlusi. Enne veenmist tahavad nad tõendeid ja häid põhjuseid. Tavaliselt on need inimesed, kes tsiteerivad uudislugusid, mis lükkavad ümber riigikohtu otsuse koos tõenditega, mis järgnesid sellele ja kuidas see otsus osutus halvaks (või heaks). Selliste inimestega rääkides kasutage nende ligimeelitamiseks loogikat.

  • Näiteks öelge midagi sellist: „Peaksite seda värvi kandma, sest see paneb silmad silma. Kui nad keskenduvad teie silmadele, võtavad nad teid tõsiselt ja tõenäoliselt saate selle töö.”
  • Argumentatsiooni uurimisel nimetatakse seda joonistamiseks oma logodele või loogikale.
Inimeste juhtimine 12. samm
Inimeste juhtimine 12. samm

Samm 3. Kiida neid

Kasutage peaaegu igaühega keelt, mis paneb ta tundma end võimekana, enesekindlalt, intelligentselt, teadlikult, tähtsalt ja hästi. Peenelt meelitava keele kasutamine muudab nad teile rohkem meeldivaks ja häirib ka nende tähelepanu. Kui nad on liiga hõivatud, mõeldes sellele, kui tore on neil saada komplimente, mida nad ei oodanud, ei märka nad, et teie argument ei ole nende jaoks 100% mõistlik.

Näiteks öelge midagi sellist: „Tead, ma tahan olla meie ettekande esineja, kuid ütlen kindlasti valet asja. See võib isegi külmuda. Oled palju parem rääkima ja veenvaid argumente esitama kui mina. Teil võib isegi olla rühm inimesi, kes teevad täpselt seda, mida te ütlete.”

Inimeste juhtimine 13. samm
Inimeste juhtimine 13. samm

Samm 4. Pange nad arvama, et see oli nende idee

Naised on sajandeid öelnud, et parim viis panna mees midagi tegema on panna teda arvama, et see oli nende idee. See kehtib aga kõigi kohta. Kui nad arvavad, et idee pole mitte ainult hea, vaid ka nende oma, siis nad ei keeldu seda tegemast.

Näiteks öelge midagi sellist: „Mu vaene sõber on tore tüüp. Kahju, et tal pole kunagi õnne olnud. Tal on ka palju häid omadusi: ta on töökas ja väga intelligentne. Ta on isegi võluv, väga võluv, kui olete temaga tuttavaks saanud. "Kui soovite pingutada ja panna nad mõistma, et nad peavad teie sõbrale palgama/kohtama/tegema kõik, mis vaja. Nad kuulevad seda fantastilist kirjeldust ja mõtle: "Tead, tundub, et ta pole liiga halb. Võib -olla peaksin …"

Inimeste juhtimine 14. samm
Inimeste juhtimine 14. samm

Samm 5. Looge hirm või viha

See ei tohiks olla esimene katse, kuid hirmu ja viha kasutamine kedagi milleski veenda püüdes on väga tõhus tehnika. Kasutage keelt, mis mängib edasi ja suurendab hirmu ja viha, et nad tunneksid end sunnitud tegema seda, mida soovite, ja tehke seda kiiresti.

  • Näiteks öelge midagi sellist: „Tead, ma kuulsin, et nad ei tee seda toodet enam. Kui soovite, võib -olla on parem see kohe osta, enne kui peate selle hankimiseks eBays kolm korda rohkem aega kulutama."
  • Seda tüüpi keel ja veenmine peaksid olema viimane abinõu, kuna tavaliselt saate seda teha ainult üks kord. Inimesed saavad kiiresti teada, et kasutate ainult nende hirmu, et saada seda, mida soovite, ja siis nad ei usu midagi, mida ütlete. Selline maine levib, seega olge ettevaatlik.

Osa 4/4: otsite tervislikumat kogemust

Inimeste juhtimine 15. samm
Inimeste juhtimine 15. samm

Samm 1. Analüüsige, miks tunnete end nii

On oluline, et saaksite aru, et vajadus teisi kontrollida ei ole tavaliselt tervislik tunne. Nii nagu sa ei taha, et keegi sind kontrolliks, on mõistlik, et ka teised inimesed ei taha, et neid kontrollitakse. Kuid teie kontrollivajadus on tavaliselt suurema probleemi sümptom. Üldiselt on see sellepärast, et teil pole kontrolli teiste elu olukordade üle. Kuna teie elu muud aspektid on kontrolli alt väljas, soovite teisi kontrollida, et tunneksite end turvalisemalt. Peate mõistma, et teiste inimeste kontrollimine ei muuda olukorda paremaks ja muude võimaluste leidmine probleemi tegelikuks lahendamiseks mõjutab teie elu palju paremini.

Näiteks võite panna tüdruku sinusse armuma. Kuid tegelikult muretsete selle pärast, et tunnete, et pole kunagi õiget inimest kohanud, nii et klammerdute selle tüdruku külge, mis tavaolukorras isegi ei meeldiks (või vähemalt pole teil midagi ühist). Parem viis selle olukorra lahendamiseks on hakata otsima õigetest kohtadest, nii et leiate kellegi, kes teile tõesti sobib. Isegi kui te ei leia kohe kuupäeva, teate vähemalt, et nad on väljas

Inimeste juhtimine 16. samm
Inimeste juhtimine 16. samm

Samm 2. Teadke, et asjad ei pruugi minna nii, nagu soovite

Kui soovite saada eluga rahuldust pakkuvat kogemust ja tunnete end enamiku toimuvate sündmuste suhtes positiivselt, peate mõistma, et paljud asjad elus ei lähe nii, nagu soovite. Nagu üks tark kunagi kirjutas: "Maailm ei ole tehas, mis täidab kõik soovid." Kui teate, et ei pruugi saada seda, mida soovite, on parem olla pettumuseks valmis. Kui selle kätte saate, on see meeldiv üllatus … see tähendab, et mõlemad on teile kasulikud.

Inimeste juhtimine 17. samm
Inimeste juhtimine 17. samm

Samm 3. Lase oma kontrolli vajadusest lahti

Me ei saa elus kõike kontrollida ja eriti me ei suuda kontrollida teisi inimesi. Kui tunnete vajadust kõike kontrollida, tekitab see teile palju stressi ja negatiivseid tundeid. See võib pikas perspektiivis halvendada teie enesetunnet, kui lasete asjadel minna oma loomulikku rada. Kui loobute kontrollivajadusest, tunnete end vabalt ja naudite elu rohkem.

  • Küsige endalt: miks ma pean seda olukorda kontrollima? Mis juhtub, kui ma seda ei kontrolli? Teile võib tunduda, et asjad lähevad valesti, kui te olukorda ei kontrolli. Samas, kes ütles, et juhtunu oli vale? Isegi halvad tulemused võivad olla varjatud head tulemused.
  • Näiteks võib -olla soovite kontrollida tüdrukut, kes teile meeldib, et teda sinuga kohtama saada. Kui aga suudate teda endaga kohtama panna, võib ta osutuda kurjaks, manipuleerivaks või mõnes mõttes teie jaoks halvaks. Nüüd olete selle tüdrukuga ummikus ja see halb kogemus pärineb temaga kohtumisest! Sa kindlasti ei taha, et see juhtuks.
Inimeste juhtimine 18. samm
Inimeste juhtimine 18. samm

Samm 4. Võtke omaks elu ja suhete loomulik vool

Palju tervislikum on lasta elul kulgeda, mitte püüda kõiki aspekte kontrollida. Kui mõistate, et asjad ei pea minema plaanipäraselt, olete palju õnnelikum ja tunnete end lõdvestunumalt.

  • Alustage selle kontseptsiooni omaksvõtmist, lastes väikestel asjadel minna, näiteks lubades kelneril soovitada teile midagi restoranis süüa.
  • Samuti saate arendada võimet olukordi aktsepteerida, avades end rohkem olukordadele, mis ei ole teie kontrolli all, näiteks reisides võõrasse kohta.
Inimeste juhtimine 19. samm
Inimeste juhtimine 19. samm

Samm 5. Leidke kontroll mujal oma elus

Sageli proovime teisi kontrollida, sest tunneme, et meil pole piisavalt kontrolli oma elu üle. Enne kui hakkate kontrollima teiste inimeste elu, proovige leida oma elus valdkonnad, kus saate oma käitumist muuta, et saada rohkem kontrolli selle üle, mis teiega juhtub. See on palju tervislikum kui negatiivne suhtlus, mis sageli tuleneb teiste inimeste kontrollimisest.

Näiteks võite koostada ajakava ja proovida sellest kinni pidada, püüdes luua rohkem aega asjade tegemiseks ja hästi tegemiseks. See on parem kui püüda kontrollida töökaaslasi, et nad teeksid teie tööd

Näpunäiteid

  • Pikaajalise domineerimise jaoks jääge kindlasti meeldivaks, hoides oma negatiivsed jooned kõigi eest varjatud.
  • Veenduge, et keegi ei saaks teada, mis on varjatud, et saaksite oma tegemistest lahti.
  • Kui sa tahad teada, kuidas juhtida, tuleb sind kõigepealt kontrollida.

Hoiatus

  • Isegi kui maksate kellelegi, ei pea ta tingimata kinni, vt Bane filmis The Dark Knight Rises. Ta tappis mehe, kes seda rahastas.
  • Politseid ja muid valitsusasutusi/juriidilisi ametnikke on nii raske kontrollida, et seda on peaaegu võimatu saavutada. Neil on see, mida filosoofid nimetavad "legitiimseks võimuks". Samuti on võimatu neid inimesi premeerida või karistada, kui te ei ela Mehhikos.

Soovitan: