Six Sigma on projektijuhtimise metoodika toote defektide vähendamiseks, moraali julgustamiseks, toote kvaliteedi tagamiseks ja kasumi suurendamiseks. Lühidalt, Six Sigma on katse saavutada organisatsioonis täiuslikkus. Kuigi pole ühtegi asutust, mis kehtestaks Six Sigma reeglid, on erinevaid organisatsioone, kes pakuvad sertifitseerimisteenuseid vastavalt nende eelistatud metoodikale. Six Sigma sertifikaat veenab potentsiaalseid tööandjaid, et olete inimene, kes tõesti hoolib kvaliteedist.
Samm
Osa 1 /3: määratlege oma juhtimisfilosoofia
Samm 1. Arvestage oma organisatsiooni vajadustega
Milline juhtimisstiil sobib teie organisatsioonile kõige paremini? Kas teie organisatsioon kannab oma tarneahelas liiga palju tegevuskulusid ja jäätmeid? Kas äriprotsesside läbiviimisel esineb vastuolusid? Milline on üldine organisatsioonikultuur?
Samm 2. Otsustage, kuidas soovite protsessi optimeerida
Võib arvata, et parim viis toote kvaliteedi tagamiseks on tagada, et kõik äriprotsessid viiakse alati läbi järjekindlalt minimaalsete erinevustega. Kuid teisest küljest võite olla keegi, kes rõhutab tõhusust või keegi, kes soovib toota kvaliteetseid tooteid minimaalsete jäätmete ja tegevuskuludega.
Samm 3. Otsustage, kas valite Six Sigma või Lean Six Sigma sertifikaadi
Kasutage oma juhtimisfilosoofiat, et aidata valida soovitud sertifitseerimistüüp.
- Six Sigma määratleb jäätmed äriprotsesside variatsioonidena. Kui eelistate järjepidevat protsessi, soovitame teil valida Six Sigma sertifikaadi.
- Lean Six Sigma on kombinatsioon Lean ja Six Sigma metoodikast. See sertifikaat ei arvesta jäätmetega lõpptoote väärtust. Kui olete mures tõhususe pärast, on parem valida Lean Six Sigma sertifikaat.
Osa 2/3: Six Sigma sertifikaadi kõige sobivama taseme määramine
Samm 1. Mõista oma rolli organisatsioonis
Kas olete projektijuht? Kas olete keegi, kes aitab projektijuhte? Kas olete keegi, kes tegeleb igapäevase tööga peale Six Sigma projektide? Vastused neile küsimustele määravad vajaliku sertifitseerimise taseme.
Samm 2. Kaaluge tulevasi karjääri eesmärke
Kui kavatsete tulevikus projektihaldusega tegelema hakata, isegi kui te sellega praegu ei tegele, kasutage seda plaani, et aidata teil oma sertifikaadi taset määrata.
Samm 3. Valige Six Sigma sertifikaadi tase
Sertifitseerimisel on neli taset: kollane vöö, roheline vöö, must vöö ja meister must vöö.
- Kollase vöö omanikud on inimesed, kellel on põhiteadmised Six Sigma protsessidest. Tavaliselt aitavad nad rohelise ja musta vöö omanikke. Tõenäoliselt ei leia te kollase vöö taseme jaoks palju koolitust.
- Rohelise vöö omanikud on inimesed, kes teevad tihedat koostööd Musta vöö omanikega ja vastutavad andmete kogumise eest. Üldiselt on Green Belt'i omanikel väljaspool Six Sigma projekti muid kohustusi.
- Musta vöö omanikud on projektijuhid. Tavaliselt annavad rohelise ja kollase vöö omanikud projekti ulatuses töötades musta vöö omanikele aru. Need inimesed on töötajad, kes on spetsiaalselt määratud projekti juhtima.
- Musta vöö meistrid on õpetajad. Nad on koolitatud spetsialistide meeskonna eksperdid. Kui ootamatu juhtub ja võib osutuda vajalikuks parandusmeetmete võtmine, küsib meeskond Musta Vöö meistritelt.
Osa 3 /3: Six Sigma sertifikaadi saamine
Samm 1. Leidke õige koolitusprogramm
Kõik sertifikaadid algavad koolitusega. Nii ka Six Sigma sertifikaat. Alustage sertifitseerimisprotsessi sobiva koolitusprogrammi leidmisega.
- Kuna klassitunde on peaaegu alati vaja, hakake otsima endale lähedast treeningklassi. Google'i otsing võib olla vajalik, kui teil pole Six Sigma koolituse kohta vihjeid.
- Rääkige sertifitseeritud inimesega. Küsige nende kogemusi programmidega, milles nad on osalenud. Kui neil on positiivne kogemus, kaaluge sama programmiga liitumist.
- Otsige akrediteeritud programmi. Kuigi Six Sigma jaoks pole ametlikku standardiorganit, on olemas akrediteerimisasutused. Veenduge, et järgite akrediteeritud programmi.
Samm 2. Järgige koolitusprogrammi
See protsess tundub kolledžina. Olge valmis kõvasti õppima ja osalema paljudes tundides, eriti kui valite Black Belt või Master Black Belt sertifitseerimistaseme.
Samm 3. Tehke kirjalik test
Kui olete koolituse lõpetanud, sooritage kirjalik test, mis tõendab, et olete Six Sigma kohta teada saanud.
Musta vöö eksam kestab neli tundi, rohelise vöö eksam kolm tundi ja kollase vöö eksam kaks tundi
Samm 4. Täitke projekti ülesanded
Sertifitseerimisprotsessi viimane etapp hõlmab ühe või kahe projekti lõpuleviimist, kasutades Six Sigma metoodikat. Mõelge sellele kui oma "laborile".
Siinkohal on projekti läbiviimisel põhinev hinnang subjektiivne. Kasutage kindlasti õpitut ja rakendage projekt edukalt
Samm 5. Kasutage Six Sigma sertifikaadi eeliseid
Pärast nõutavate koolituste ja tundide läbimist teenite vöö. Nüüd on aeg reaalses maailmas probleeme lahendada.
