Mentorid on tavaliselt vabatahtlikud nõustajad, kes juhendavad teid teie töös, koolis või muus elus. Mõnikord on juhendamine tavaline ja ametlik suhe professionaali ja uue töötaja vahel ning mõnikord mitteametlik suhe, nagu sõpra peetakse eeskujuks. Kuigi mentorisuhte määrate teie, määrab see artikkel teile võimaliku juhendaja leidmise ja suhte määratlemise. Alustamiseks lugege seda artiklit.
Samm
Meetod 1 /3: Mentori valimine
Samm 1. Mõista mentori rolli
Hea mentor aitab teil midagi õppida, kuid ei tee seda teie eest. Mentorid juhendavad eeskuju. Näiteks võib akadeemiline mentor pakkuda tõhususe nippe, nõuandeid ja näiteid, et näidata teile nutikat teed edu saavutamiseks, kuid mitte aidata teil muuta oma ajaloolist esseed tund aega enne selle esitamist. See on erinevus juhendaja ja juhendaja vahel. Hea mentor teeb järgmist:
- Hinnake oma tugevusi ja nõrkusi.
- Aidake teil mõista teema ülesehitust ja korraldust.
- Annab teile uue vaatenurga ja parandab vale mõtlemise.
- Parandage oma otsustusvõimet.
- Tutvustab teile oma valdkonnaga seotud nippe.
- Pakub teile olulisi ressursse ja kasulikke viiteid.
Samm 2. Kaaluge akadeemilist juhendamist
Seda tegevust tehakse tavaliselt näost näkku kellegagi, kes mõistab õpitavat ainet, tal on vaba aega mentoriks olemiseks ja soovib aidata teie akadeemiliste saavutuste saavutamisel, näiteks:
- Lektorid, juhendajad ja muud tsiviilõpetajad.
- Vanemad ja kogenumad õpilased.
- Õed -vennad või teised pereliikmed.
Samm 3. Kaaluge spordi ja meelelahutuse juhendamist
Leidke mentor, kes on selle spordiala asjatundja, keda soovite omandada. Kuigi sportlik võimekus on spordimentiori kõige olulisem osa, arvestage spordimentiiri valimisel suhte inimlikku osa. Hea jalgpallimentor on hea ja intelligentne mängija nii väljakul kui ka väljaspool. Mõelge:
- Treener ja assistent.
- Teie või teiste meeskondade kogenud mängijad.
- Professionaalne sportlane või pensionär.
- Treener.
Samm 4. Kaaluge ettevõtte mentorlust
Äri- või kutseline mentor on tavaliselt edukas töötaja selles valdkonnas, kuhu soovite siseneda, ja kes saab teile selles valdkonnas nõu anda. Tema teadmiste valdkond võib olla mis tahes, alates aktsiatest kuni kitarrini. Mõelge, kes saab teha seda, mida soovite, et saaksite paremini teha, näiteks:
- Kolleegid ja ärituttavad.
- Vana ülemus, kuigi mitte praegune juhendaja.
- Hea mainega töötajad.
Samm 5. Kaaluge isiklikku juhendamist
Arendage suhteid inimestega, keda te isiklikult imetlete, mitte sellepärast, mida nad teevad, vaid nende isiksuse ja eluviisi tõttu. Mõelge inimestele, kes teile ilma konkreetse põhjuseta meeldivad, näiteks:
- Naaber.
- Teie lemmik baarmen või barista.
- Inimesed, kelle stiil teile meeldib.
- Teie jumalateenistuse kaaslane.
- Muusikapoe töötaja.
- Seltskonnakaaslase liige.
Samm 6. Leidke erinevaid suhtlemisviise
Teie mentor võib olla naaber või klassivend, keda te imetlete, kuid see võib olla keegi, keda te pole kunagi varem kohanud. Rainer Maria Rilke kuulsas raamatus "Kirjad noorele luuletajale" on kirjas luuletaja (Rilke) ja lootustandva kirjaniku vaheline kirjavahetus, kes saadab talle luulet ja küsib temalt nõu. Mõelge:
- Edukatel inimestel, kellest lugusid loete ja tunnete, on teiega mõned ühised asjad.
- Internetis tuntud inimesed, kellega on lihtne ühendust võtta.
- Igaüks, keda tunnete, sobib teie mentoriks, kuid te ei tea seda isiklikult.
Meetod 2/3: mentori leidmine
Samm 1. Otsustage, millist rolli soovite oma mentoril mängida
Kirjutage üles oma valdkonna või teemaga seotud probleemid või vajadused. Vasta järgmistele küsimustele:
- Mida sa tahad õppida?
- Mida sa oma mentorist otsid?
- Kuidas teie mentorisuhe välja näeb?
- Kui tihti näete mentorit? Kus?
Samm 2. Koostage võimaluste loend
Koostage loodud kriteeriumide põhjal potentsiaalsete mentorite loend ja soovige luua mentorisuhe. Sorteerige loend oma parima valiku järgi.
- Vaadake oma mentorit tervikuna. Kui sa imetled kellegi tööd, kuid ei talu tema käitumist, siis tõenäoliselt ei saa temast head mentorit.
- Lootus nii kõrgele kui taevas. Rikastel ja kuulsatel on isiklikud assistendid, kes neilt õpivad ja nende töösuhete põhjal suhteid loovad, siis miks te ei võiks seda teha? Kui arvate, et Donald Trump võiks olla teie ideaalne ärijuhendaja, pange tema nimi nimekirja tippu. Kirjutage tema kontorisse kiri, proovige temaga kohtumist planeerida või registreeruge "The Apprentice".
- Uurige, kas teie koolil või ettevõttel on ametlik juhendamisprogramm, mis leiab teile mentori. Kui jah, siis uurige, kas programm sobib teie eesmärkidega, ja liituge programmiga.
Samm 3. Mõelge, mida soovite öelda
Kui palute õpetajal kohe pärast tunni lõppu olla teie mentor, hirmutab ta, kui te ei ütle, mida te räägite. Mentoriks olemine on liiga suur vastutus ja roll, kui teie ainus soov on kohtuda ja küsida selgitusi füüsika kohta väljaspool tundi. Olge konkreetne selle kohta, mida soovite.
- Kasutage nimisõna asemel tegusõnana "mentorit". Näiteks: "Mul on vaja juhendamist, et minu müük järgmisel kuul suureneks. Teie müügiväärtus on suur, härra, kas saate siis mind aidata?", On teie mentori jaoks atraktiivsem, selle asemel, et "ma vajan mentorit, sest minu müüginumbrid on liiga kõrged. "sel kuul väike. Palun."
- Veenduge, et te ei jäta oma mentorile valet muljet. Kui inimene, keda imetlete, on vastassoost, eksite, kui küsite välja. Kui kardate valelootust anda, tehke mentorlust tööl või kolledžis.
Samm 4. Alustage oma potentsiaalse mentori poole pöördumist
Alustage nimekirjast, kuni leiate inimese, kes on soovitud suhtega nõus.
Kui te kohe mentorit ei leia, ärge muretsege. Võib -olla pole probleem mitte sinus, vaid mentori ajakavas või mõnes muus probleemis. Alustage uuesti ja kaaluge mentorit, kellel võib olla rohkem aega või kes sooviks teiega rohkem koostööd teha
Samm 5. Koostage plaanid
Ärge laske suhetel rippuda pärast seda, kui teie ja teie mentor olete suhtes kokku leppinud. Tehke kindlad plaanid kohtumiseks ja golfi mängimiseks, et oma oskusi parandada, või tehke igal päeval arvutuslikke kodutöid.
Kui teie esimene kohtumine oli edukas, planeerige järgmine kohtumine. Võite küsida: "Kui koosolek muutub rutiinseks, kas ma saan?"
Meetod 3/3: suhete tervena hoidmine
Samm 1. Koostage ajakava ja järgige seda
Isegi kui juhendamine toimub e-posti või Interneti kaudu, ärge küsige oma mentorilt tuhat viimase hetke küsimust, kui küsimused ei sobi teie kavandatud suhtega.
Kui suhe on jõudnud oma loomuliku lõpuni, lõpetage see lihtsalt. Kui olete kindel, et edenete oma mentorilt õpitud valdkonnas ilma iganädalast abi vajamata, siis lihtsalt öelge seda
Samm 2. Looge vastastikku kasulik suhe
Mõelge, mida saate oma mentorile vastutasuks pakkuda. Kui saate professorilt oma loo kohta palju nõu, küsige, kas ta vajab abi tehnoloogia- või uurimisküsimustes, näiteks uue traadita ruuteri installimisel.
Oma karjääri edenedes ära ole pähkel, kes kesta unustab. Võimaluste tekkimisel ärge unustage juhendajaid, kes aitasid teil neid saavutada
Samm 3. Näidake oma tunnustust
Kirjutage oma mentorile kiri, et anda teile teada oma edusammudest ja tänada neid nende panuse eest. Kiri paneb teie mentori tundma end oma valdkonnas kasulikuna, vajalikuna ja pädevatena.
- Ole täpne. "Aitäh abi eest!" mitte nii tugev kui "Aitäh, härra, abi eest müügi avamise korraldamisel. Selle tõttu tõusid mu müüginäitajad!"
- Teie tänu võib olla ka väike kingitus, näiteks raamat, pudel veini või maiuspala.
Samm 4. Säilitage oma mentoriga professionaalsed suhted
Emotsionaalne side mentoriga võib olla halb, eriti kui teie ja teie mentor töötate samas kohas.
