Kuidas luua strateegiat (piltidega)

Sisukord:

Kuidas luua strateegiat (piltidega)
Kuidas luua strateegiat (piltidega)

Video: Kuidas luua strateegiat (piltidega)

Video: Kuidas luua strateegiat (piltidega)
Video: Sain uue töökoha! 2024, November
Anonim

Strateegia on rünnakuplaan või tegevus, mis on kavandatud eesmärgi saavutamiseks. Hea strateegia, mis tagab edu, sõltub sellest, kui realistlikud, üksikasjalikud ja kui täpsed on strateegia sammud. Tehke strateegia kas üksi või koos meeskonnaga, tehke vajalikud sammud, määrake täideviimise tähtaeg, seejärel vaadake plaan üle, kui see on tehtud.

Samm

Osa 1 /4: Lahendatava probleemi valimine

Strateegiline samm 1
Strateegiline samm 1

Samm 1. Tehke kindlaks, millist probleemi peate lahendama

Kindlasti ei saa strateegiat teha, kui ei tea, mida teha.

Strateegiline samm 2
Strateegiline samm 2

Samm 2. Tegelege probleemidega ükshaaval

Kui teil on lahendada mitu probleemi, peate välja pakkuma mitu strateegiat, sest tavaliselt saab ühe strateegiaga lahendada ainult ühe või väga vähe probleeme.

Strateegiline samm 3
Strateegiline samm 3

Samm 3. Määrake eesmärk või soovitud tulemus

Valige eesmärkide ulatus, mida soovite saavutada. Määrake soovitud tulemused, et strateegias tehtud sammudel oleks selge suund.

Strateegiseeri 4. samm
Strateegiseeri 4. samm

Samm 4. Vaadake üle, kas teie eesmärgid on saavutatavad

Võite küsida kelleltki, kellel on rohkem kogemusi, kas teie strateegia ja eesmärgid on piisavalt realistlikud. Näiteks kui soovite järgmisel aastal ametikõrgendust saada, küsige kõrgemal positsioonil olevalt töökaaslaselt, kui kaua kulub teie ametikohal olevale töötajale kontoris kõrgema koha saamiseks.

Kui teie eesmärke ei ole võimalik saavutada kasutatavate strateegiatega, tehke oma eesmärke kohandusi. Võib -olla peaksite alustama viie protsendi tõstmisest ja võtma oma positsioonil rohkem vastutust. Naaske hiljem eesmärgi juurde, et saada edutamist

Osa 2/4: strateegilise meeskonna loomine

Strateegiline samm 5
Strateegiline samm 5

Samm 1. Kutsuge teisi liituma strateegia väljatöötamise sessiooniga, millel on soodne tulemus või mis hõlmab mitut osapoolt

Kontoris tähendab see teie osakonda või osakonda ja muid osakondi. Kodus või muudel isiklikel eesmärkidel tähendab see vanemaid, abikaasat või sõpru.

Strateegiline samm 6
Strateegiline samm 6

Samm 2. Selgitage meeskonna liikmetele oma eesmärke

Andke neile aega probleemile mõelda ja sellest aru saada.

Strateegiseerige samm 7
Strateegiseerige samm 7

Samm 3. Määrake ülesanded spetsialiseerumise või teadmiste põhjal

Kui teie meeskonnaliige on personalijuht, peaks talle ülesandeks olema välja töötada parim strateegia palgatõusu küsimiseks. Kui keegi on finantsekspert, saab ta strateegiat koostada, kuidas tõstmine võib teie elukvaliteeti ja motivatsiooni parandada.

Strateegiseeri samm 8
Strateegiseeri samm 8

Samm 4. Arutage läbi ideid, kuidas lahendada probleem

Kirjutage kõik ideed, mis võivad teile kasulikud olla.

Osa 3/4: Vajalike tööriistade seadistamine

Strateegige samm 9
Strateegige samm 9

Samm 1. Tehke oma plaan korralikult

Ideede otsimisel ja läbirääkimistel on kõige kasulikumad tööriistad pliiatsid või pliiats ja paber või kõik muu, mis aitab teil teavet salvestada ja säilitada.

Strateegige samm 10
Strateegige samm 10

Samm 2. Otsustage, kuidas oma plaani edenemist jälgida

Peate mõõtma oma strateegia edukust kas kord nädalas või kuus.

Näiteks kui soovite oma Facebooki lehele saada 500 uut Facebooki jälgijat, peate oma uusi jälgijaid ja jälgijaid iga kuu jälgima. Lisaks peate salvestama ka kõik tehtud postitused. Asjade lihtsustamiseks on Facebookil endal mitmeid funktsioone, mis võimaldavad teil selliseid asju jälgida

Strateegiline samm 11
Strateegiline samm 11

Samm 3. Kasutage tehnoloogiat

Kui te pole tehnikavaldkond, siis teate vähemalt Excelit. Kui aga soovite oma strateegia edenemist paremini ja täpsemalt jälgida, võib vaja minna mõnda tööriista, nagu Google Analytics, CRM -i haldustarkvara või finantsjälgija, näiteks Mint.com.

Osa 4/4: Eesmärkide ja ajaskaala seadmine

Strateegige 12. samm
Strateegige 12. samm

Samm 1. Määrake lõplik tähtaeg, millal peaksite oma strateegilised eesmärgid saavutama

Strateegiseerige samm 13
Strateegiseerige samm 13

Samm 2. Jagage strateegia viieks kuni kümneks sammuks

Määrake tähtaeg, millal kõik need sammud tuleks ellu viia.

Strateegiseeri samm 14
Strateegiseeri samm 14

Samm 3. Märkige oma kalendrisse iga oluline kuupäev koos vajalike märkmete ja kirjeldustega

Strateegiseeri samm 15
Strateegiseeri samm 15

Samm 4. Vajadusel jagage iga samm alametmeteks

Korraldage kõik need sammud ja alametapid nõutava teabega mitmeks punktiks.

Strateegiline samm 16
Strateegiline samm 16

Samm 5. Kui loote meeskonnal põhinevat strateegiat, delegeerige ülesanded kellelegi teisele

Veenduge, et kõiki neid ülesandeid saab jälgida ja nendega arvestada, paludes neil oma edusammudest regulaarselt aru anda.

Strateegiseerige samm 17
Strateegiseerige samm 17

Samm 6. Vaadake oma strateegia edusamme perioodiliselt üle

Muutke oma strateegiat vastavalt strateegia elluviimisel saavutatud edusammudele.

Strateegiseerige samm 18
Strateegiseerige samm 18

Samm 7. Veenduge, et kõik teie meeskonnas ja kõik asjaosalised teavad teie strateegiast kõike

Kui jah, värskendage ja levitage strateegia muudatust inimestele, kes seda peavad teadma.

Saate kasutada Google Drive'i ja luua seal dokumente, kui teil pole oma strateegia käivitamiseks jagatud platvormi

Strateegiseeri samm 19
Strateegiseeri samm 19

Samm 8. Otsustage, millal teie strateegia peaks oma lõppeesmärgi saavutama

Kui tähtaeg on käes, vaadake oma strateegia üle. Kui teie strateegia on edukas, tähendab see, et saate seda strateegiat kasutada sama probleemi lahendamiseks ka tulevikus.

Soovitan: