Tööohutuse ja töötervishoiu juhtimissüsteemi (SMK3) osana peate kontrollima töökohal esinevaid riske. Teie kohustus on kaaluda, mis võib töötajaid kahjustada, ja otsustada, kuidas õnnetusi vältida. Seda protsessi nimetatakse riskihindamiseks ja see on ettevõtte omanikule juriidiline kohustus. Riski hindamine ei ole suunatud paksude dokumentide ja aruannete koostamisele. Teisest küljest aitab riskianalüüs hinnata kõiki võimalikke riske töökohal ja seda, kuidas töötajaid neist eemale hoida. Täieliku riskihinnangu tegemiseks peate läbima rea samme ja seejärel koostama hinnangu.
Samm
Osa 1 /4: Ohtude tuvastamine
Samm 1. Mõistke „ohu” ja „riski” määratlusi töökohal
Need kaks mõistet on olulised hindamisel eristamiseks ja asjakohaseks kasutamiseks.
- Oht on kõik, mis võib kahjustada. Näiteks kemikaalid, elekter, töötamine selliselt kõrguselt nagu redel või isegi avatud sahtel.
- Risk on võimalus inimestele kahju tekitada. Näiteks keemiline põletus või elektrilöök, kukkumine kõrguselt või vigastus lahtise sahtli tabamisel.
Samm 2. Õppige oma töökoha kohta jalutades ringi
Mõelge kõikidele ohtudele, mida märkate ringi reisides. Mõelge igale tegevusele, protsessile või ainele, mis võib töötajaid kahjustada või nende tervist ohustada.
- Pöörake tähelepanu kõikidele esemetele, kontorimööblile või masinaosadele, mis võivad ohtu kujutada. Kontrollige kõiki töökohal olevaid aineid, alates kemikaalidest ja lõpetades kuuma kohviga. Mõelge aine võimalikule kahjustamisele töötajatele.
- Kui töötate kontoris, otsige põrandalt või laua alt pikki juhtmeid, samuti kahjustatud sahtleid, kappe või laudu. Kontrollige töötajate istmeid, aknaid ja uksi. Otsige võimalikke ohte tavalistest kohtadest, näiteks purunenud mikrolaineahjust või kohvimasina katmata osadest.
- Kui töötate suures toidupoes või laos, otsige masinaid, mis võivad olla ohtlikud. Jälgige esemeid, nagu konksud või turvaklambrid, mis võivad kukkuda või töötajaid tabada. Otsige ohte kaupluste vahekäikudest, näiteks kitsad riiulid või katkised põrandad.
Samm 3. Küsige oma töötajatelt võimalike ohtude kohta
Töötajad saavad aidata tuvastada kõiki ohte, millega nad töökohal kokku puutuvad. Saatke e -kiri või pidage reaalajas arutelu, kus palutakse tagasisidet võimalike ohtude kohta töökohal.
Küsige konkreetselt ohtude kohta, mis teie töötajate arvates võivad põhjustada olulisi õnnetusi, nagu libisemine ja komistamine, tuleoht ja kõrguselt kukkumine
Samm 4. Kontrollige seadmete ja ainete tootja juhiseid või käsiraamatuid
Selline teave võib aidata selgitada võimalikke ohte ja anda mõista, kuidas seadet kasutatakse ja et väärkasutus võib olla ohtlik.
Tootja juhised on tavaliselt seadme või aine etiketil. Kasutusjuhendist saate teavet seadme või ainega seotud võimalike ohtude kohta
Samm 5. Kontrollige oma tööõnnetuste või haiguste ajalugu
Dokument aitab tuvastada ohte, mida ei saa selgelt tuvastada, ja kõiki töökohal ilmnenud ohte.
Kui olete juhtival ametikohal, võite saada juurdepääsu nendele kirjetele ettevõtte veebisaidilt või failidest
Samm 6. Mõelge võimalikule pikaajalisele kahjule
Pikaajalised ohud on ohud, mis mõjutavad töötajaid, kui nad nendega pikka aega kokku puutuvad.
Pikaajalised ohud võivad olla kokkupuude kõrge müratasemega või pidev kokkupuude ohtlike ainetega. See võib olla ohuks ka tööriistade korduval kasutamisel, alates ehitusplatsil olevatest hoobadest kuni laudade klaviatuurideni
Samm 7. Külastage Indoneesia tööjõuministeeriumi veebisaiti
Töötervishoiu ja tööohutuse juhtimise juhistele pääsete juurde Indoneesia tööjõuministeeriumi veebisaidilt. Sellel saidil on uudiseid ja teavet tööõnnetuste ohjamiseks, sealhulgas selliste ohtude äratundmiseks nagu kõrgustes töötamine, kemikaalide kasutamine ja masinatega töötamine.
- Indoneesia tööjõuministeeriumi veebisaidile pääsete siit.
- Siin saate tutvuda Indoneesia Vabariigi tööjõu ministri määrusega töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi (SMK3) rakendamise hindamise rakendamise kohta.
Osa 2/4: Määramine, kellel võib olla tööõnnetus
Samm 1. Tehke kindlaks tööõnnetuste ohuga rühmad
Saate luua kõigi potentsiaalselt ohustatud isikute kirjelduse, seega ärge tehke märkmeid töötaja nime järgi. Selle asemel loetlege inimrühmad vastavalt nende töömahule.
Näiteks “laos töötavad töötajad” või “tänaval mööduvad inimesed”
Samm 2. Tehke kindlaks, kuidas iga rühm võib kahjustada
Peate tuvastama õnnetusjuhtumi või haiguse tüübi, mis võib esineda igas rühmas.
- Näiteks võivad „virnastajad kogu aeg kastide tõstmisest saada seljavigastusi”. Või "masinaoperaatorid võivad kangi korduval kasutamisel tunda liigesevalu."
- Seda märkust saab ka täpsustada, näiteks „printer võib põletada töötaja” või „korrapidaja võib komistada laua all oleva kaabli otsa”.
- Pange tähele, et mõnel töötajal võivad olla erivajadused, näiteks uutel ja noortel töötajatel, rasedatel või imetavatel emadel ja füüsiliste piirangutega töötajatel.
- Samuti peaksite arvestama koristajate, külastajate, töövõtjate ja hooldustöötajatega, kes pole alati kohapeal. Samuti peaksite tuvastama kõik võimalikud ohud laiemale avalikkusele või „möödujatele”.
Etapp 3. Arutage töötajatega kahjustamise ohus olevate rühmade üle
Kui teie ettevõtte töökoht on avatud ruum, mida jagavad mitmed või sajad töötajad, peaksite nendega arutama ja küsima, kelle arvates on neil õnnetusoht. Mõelge, kuidas teie töö mõjutab teisi inimesi ja kuidas nende töö mõjutab teie personali.
Küsige oma töötajatelt, kas nad on märganud kedagi, kellel võis juhtuda mõni konkreetne õnnetus, millele te ei mõelnud. Näiteks ei pruugi te märgata, et koristajad peavad tõstma kaste ka töötajate lauale või te ei märka, et mõned masinaosad tekitavad väljas jalakäijatele kahjulikku müra
Osa 3/4: Riski hindamine
Samm 1. Tehke kindlaks, kui tõenäoline on oht töökohal
Risk on osa igapäevaelust ja isegi kui olete ülemus või juht, ei eeldata, et te kõik need kõrvaldate. Peate aga olema teadlik peamistest riskidest ning teadma, kuidas neid ära tunda ja maandada. Nii et peate tegema kõik endast oleneva, et kaitsta inimesi kahju eest. See tähendab, et peate tasakaalustama riskitaseme ja tegevused, mis on vajalikud tegeliku riski kontrollimiseks raha, aja või raskuste osas.
- Pidage meeles, et te ei tohiks võtta meetmeid, mida peetakse riskitasemele mittevastavaks. Ärge ületage oma otsustusvõimet. Peate mõistlikes piirides lihtsalt lisama selle, mida peate teadma. Teilt ei oodata ootamatuid riske.
- Näiteks tuleb kemikaalide lekkeohtu tõsiselt võtta ja see tuleb registreerida kui suur oht. Kuid väiksemaid riske, nagu klammerdaja, kes seda kasutajat vigastab, või purgi kaas, mis kellegi kohal lendab, ei peeta looduslikeks ohtudeks. Tehke kõik endast olenev suurte ja väiksemate ohtude tuvastamiseks, kuid ärge kaaluge kõiki võimalikke väiksemaid ohte.
Samm 2. Täpsustage kontrollimeetmed, mida saab iga ohu puhul rakendada
Näiteks saate pakkuda seljakaitset ja ohutust töötajatele, kes laduvad esemeid riiulitele (või isikukaitsevahendeid). Küsige aga endalt: kas ohtu on võimalik täielikult kõrvaldada? Kas on võimalik ladu ümber korraldada nii, et kauba virnastavad töötajad ei peaks karpe põrandalt tõstma? Kui ei, siis kuidas ohtu kontrollida, et õnnetusi ei juhtuks? Nende probleemide praktilised lahendused hõlmavad järgmist:
- Proovige vähem riskantseid võimalusi. Näiteks kasti asetamine kõrgele platvormile või servale, et vähendada kasti tõstekaugust.
- Vältige juurdepääsu ohtudele või korraldage töökohad, et vähendada ohuga kokkupuudet. Näiteks lao ümberkorraldamine nii, et kastid asetatakse kõrgusele, mida töötajad enam tõstma ei pea.
- Pakkuge töötajatele kaitsevahendeid või turvasulameid. Näiteks seljakaitsmed, isikukaitsevahendid ja juhendid töö ohutuks tegemiseks. Saate õpetada ehitajatele, kuidas kaste põrandalt tõsta, painutades põlvi ja veendudes, et selg on tasane.
- Pakkuge tervishoiuasutusi, näiteks esmaabikomplekte ja pesemisvõimalusi. Näiteks kui töötajad peavad kemikaalidega tegelema, peaksite nende töökohtade läheduses pakkuma pesemisvõimalusi ja esmaabikomplekti.
Samm 3. Leidke tõhus ja odav lahendus
Jõupingutused tervise ja ohutuse parandamiseks ei tähenda palju ettevõtte raha kulutamist. Väiksemad kohandused, nagu peegli murdmisnurga all kokkupõrgete vältimiseks või lühikese koolituse korraldamine, kuidas asju õigesti tõsta, on ennetavad meetmed, mis ei nõua suuri rahalisi vahendeid.
Tegelikult maksab lihtsate ettevaatusabinõude võtmata jätmine õnnetuse korral palju rohkem. Töötajate ohutust tuleks kaaluda rohkem kui midagi muud. Seega, kui võimalik, valige kallim lahendus, kui see on ainus võimalus. Raha kulutamine ennetavatele meetmetele on parem valik kui vigastatud töötajate eest hoolitsemine
Samm 4. Lugege juhtivate ettevõtete, ametiühingute ja töötajate organisatsioonide tehtud riskianalüüse
Organisatsiooni juhised sisaldavad tavaliselt riskihindamisi erinevateks tegevusteks, näiteks kõrgustes või kemikaalidega töötamiseks, samuti tööd konkreetsetes sektorites, nagu kaevandamine või haldus.
Proovige rakendada organisatsioonilist hindamismudelit oma töökohal ja kohandage see oma vajadustele. Näiteks võivad nende hindamisnäited soovitada viise, kuidas vältida trepilt kukkumise juhtumeid või kuidas korraldada kontoris juhtmestikku, et muuta see töötajatele ohutumaks. Seejärel saate neid soovitusi rakendada riskianalüüsis, mis koostatakse teie töökoha spetsifikatsioonide alusel
Samm 5. Küsige töötajatelt tagasisidet
Peate kaasama töötajaid riskide hindamise ja ennetusjuhiste koostamisse. See tagab, et see, mida pakute, viiakse ellu ja ei tekita uusi ohte.
Osa 4/4: Tulemuste registreerimine hindamisel
Samm 1. Muutke hindamine lihtsaks ja hõlpsasti jälgitavaks
Hinnang peaks hõlmama ohtu, seda, kuidas oht võib töötajaid mõjutada ja mida tuleb ette valmistada riski ohjamiseks.
- Kui teil on vähem kui sada töötajat või kui teie töökohal puudub kõrge potentsiaal, ei pea te riskianalüüsi koostama. Riskianalüüs oleks aga kasulik üle vaadata ja ajakohastada.
- Kui teil on vähemalt sada töötajat või kui teie töökohal on suur potentsiaal kahjustada, siis on seadusega kohustatud tegema riskihinnangu.
Etapp 2. Kasutage näidisriski hindamise vormi
Internetis on mitmeid näiteid vormingutest, mis põhinevad töökohal ja mida saab vastavalt vajadusele rakendada. Riskianalüüs peab näitama, et:
- Ohukontroll on tehtud võimalikult hästi.
- Olete küsinud, kes võib olla ohus.
- Olete tegelenud suurte ja ilmsete ohtudega ning kaalunud inimeste arvu, kes võivad kahjustada.
- Ettevaatusabinõud on mõistlikud ja praktilised.
- Muud riskid on madalad ja/või juhitavad.
- Kaasate töötajaid hindamisprotsessi.
- Kui teie töö iseloom muutub sageli või töökoht muutub ja areneb, näiteks ehitusplats, peaks riskihindamine keskenduma riskide kogumile, mida saab ette näha. See tähendab, et peate arvestama tingimustega, millele ehitusplatsil töötajad tuginevad, või piirkonna võimalikele füüsilistele ohtudele, nagu langenud puud või langevad kivid.
Samm 3. Järjestage ohud kõige tõsisemast kõige vähem tõsiseks
Kui teie riskianalüüs tuvastab mitut tüüpi ohte, peaksite need järjestama kiireloomulisuse järgi. Näiteks on keemiatehases keemiareostus kõige suurem oht ja seljavigastus keemiatööstuses tünnide tõstmisest võib olla vähem tõsine oht.
Reitingud põhinevad tavaliselt õiglasel hinnangul. Mõelge ohtudele, mis võivad põhjustada tõsiseid õnnetusi, nagu surm, amputeerimine või põletushaavad ja tõsised vigastused. Seejärel järjestage ohud kõige tõsisemast kõige vähem tõsiseks
Samm 4. Tehke kindlaks pikaajalised lahendused riskidele, millel on suuremad tagajärjed, nagu haigus ja surm
See tähendab, et kemikaalide lekke korral võib vaja minna paremaid kemikaalireostuse vältimise meetmeid või selgeid evakueerimisprotseduure. Samuti saate töötajatele pakkuda kvaliteetseid isikukaitsevahendeid, et vältida kokkupuudet kemikaalidega.
- Vaadake, kas neid parandusi või lahendusi saab kiiresti või isegi ajutiselt rakendada, kuni saab rakendada usaldusväärsemaid juhtelemente.
- Pidage meeles, et mida suurem on oht, seda tugevamad ja usaldusväärsemad on vajalikud kontrollimeetmed.
Samm 5. Salvestage nõutav töötajate koolitus
Teie väljatöötatud riskihinnang võib hõlmata vajadust koolitada töötajaid ohutuspraktikate kohta, näiteks kastide õige tõstmine põrandalt või kemikaalide lekke käsitlemine.
Samm 6. Looge riskihindamise maatriks
Teine lähenemisviis, mida saab kasutada, on kasutada riskihindamise maatriksit, mis aitab kindlaks teha, kui tõenäoline on õnnetus töökohal. Maatriksil on veerg „Tagajärjed ja suundumused”, mis on jagatud järgmisteks osadeks:
- Harva: võib esineda igal ajal.
- Võimalus: võib juhtuda igal ajal.
- Võimalik: see võib juhtuda igal ajal.
- Tõenäoline: esineb enamikus olukordades.
- Peaaegu kindel: eeldatavasti esineb enamikus olukordades.
- Seejärel jagatakse ülemine veerg järgmisteks osadeks:
- Tühine: väike rahaline kahju, ei sega võimeid, ei mõjuta kogukonda.
- Väike: Mõõdukas rahaline kahju, kergelt halvenenud võimekus, vähene mõju kogukonnale.
- Tõsine: suur rahaline kahju, halveneb jätkuv suutlikkus, mõõdukas mõju kogukonnale.
- Katastroof: tohutu rahaline kahju, mis häirib jätkusuutlikke võimeid ja avaldab kogukonnale suurt mõju.
- Katastroof: kriitiline rahaline kaotus, püsivalt suutlikkuse halvenemine ja laastav mõju kogukonnale.
- Näiteid riskimaatriksist leiate siit.
Samm 7. Jagage koostatud riskianalüüsi töötajatega
Seadus ei kohusta töötajaid riskianalüüse jagama, kuid oleks tore, kui oleksite valmis nendega kogu paberimajandust jagama.
Hoidke riskihindamise faili trükitud versioon ja esitage ettevõtte jagatud arhiivis elektrooniline versioon. Teil peab olema dokumentidele lihtne juurdepääs, et seda saaks vastavalt vajadusele värskendada või muuta
Samm 8. Vaadake riskianalüüs regulaarselt üle
Väga vähesed töökohad jäävad muutumatuks ning varem või hiljem on teil uued seadmed, ained ja protseduurid, mis võivad uusi ohte kujutada. Vaadake iga päev üle töötajate tööpraktika ja ajakohastage oma riskihinnangut. Küsige endalt järgmisi küsimusi:
- Kas on mingeid muudatusi?
- Kas õppisite midagi õnnetusest või lähiümbrusest?
- Määrake igal aastal läbivaatamise kuupäev. Kui töökohal on aasta jooksul olulisi muutusi, ajakohastage riskihinnangut niipea kui võimalik.
