Kui peate sõbra vallandama, saate vähemalt tulistamisprotsessi võimalikult mugavaks muuta. Ükskõik, kas tunnete end töökaaslase lähedal või toote oma kontorisse vana sõbra, järgige neid samme, et teha vahet sõbra ja ülemuse kohustustel, tunda kaasa oma sõbrale ja muuta vallandamisprotsess võimalikult kiireks ja sujuvaks.
Samm
Meetod 1 /3: Vestluse alustamine
Samm 1. Hoidke vestlus võimalikult lühikeseks
Andke endale ülemuseks rääkimiseks lühike aeg ja pakkuge varsti pärast seda sõbrana rääkimist. Kui teie sõber soovib pärast rahunemist ja olukorrale mõtlemist rääkida vallandamisest, leidke pärast tööaega aega joomiseks või söögiks, kuid kui ta vallandate, jätke vestlus võimalikult lühikeseks.
Eraldage oma ülemuse roll sõbra rollist. Olge boss, mitte sõber, kui vallandate oma sõbra. Õigete rollide mängimine on teie meele jaoks väga oluline, samuti sellele, kuidas teie sõbrad teie otsuseid aktsepteerivad
Samm 2. Rääkige punkti, kui otsustate sõbra vallandada
Väike jutuajamine või huumorikasutus ei pruugi olukorda parandada ega isegi anda lootust, et teie otsus muutub ja sõber võib tööle jääda. Sellise vale lootuse andmine on väga halb ja võib teie sõprust veelgi kahjustada.
Samm 3. Selgitage, et hindate oma sõprust
Selgitage kindlasti, et teie sõprus ei muutu ja teie või teie ettevõte maksate sõbrale töö tulemuslikkuse (majandusküsimus) eest, millega ta ei kohtu. Pehmendage seda fakti, selgitades, et seni ei sega teie töö teie sotsiaalseid suhteid. Rahustage sõpra, andes talle teada, et teie sõprus jätkub nagu tavaliselt.
Samm 4. Toetage oma sõpra tema koondamisprotsessis
Selgitage lahkumishüvitise küsimust, aidake tal oma asju liigutada, kaitske teda turvameeste eest, kes võivad teda häirida, ja tehke armsaid pisiasju, mida soovite, et teie ülemus vallandamise korral teeks.
Paku oma sõpradele abi mujalt töö leidmisel. Sõbrana kaaluge hea viite andmist ja aja leidmist, et aidata tal kaaskirja kirjutada või oma CV üle vaadata. Otsige enne tema käivitamist varundamise seadistamiseks vabu töökohti
Samm 5. Oodake natuke, enne kui võtate temaga sõbraks ühendust
Teie sõber võib tunda pahameelt ja haiget ning palumine tal jätkata iganädalase rutiiniga jalgpalli vaadata võib teie suhteid ainult hullemaks muuta. Varuge aega oma sõbra jaoks, kuid laske tal otsustada teie tegemistega liituda.
Saatke oma sõbrale sõnum, et teaksite, et vaatate jalgpalli, ja oleks seltskonna üle väga õnnelik, kuid laske sõpradel otsustada. Vältige tema suhtlemist
Meetod 2/3: otsustage, mida öelda
Samm 1. Arva ära oma sõbra reaktsioon
Ükskõik, kes selle töö vallandas, tunneb teie sõber tõenäoliselt töö kaotamise pärast haiget ja häbi ning ütleb viha pärast midagi halba kõigile, kes kuulavad. Tema enda sõbra vallandamine süvendab kindlasti tema südamevalu. Kui te ei soovi oma sõprust kaotada, peate mõistma, et teie sõber võib teid süüdistada, ja olge valmis selle vastusega toime tulema.
Kujutage ette, mis on õel, mida teie sõber ütleb, kui ta on vihane. Oodake, et teie sõber ütleb sama, ja ärge võtke seda südamesse
Samm 2. Planeerige, mida kavatsete öelda
Kaaluge stsenaariumi kirjutamist ja selle meeldejätmist. Ärge kasutage peale skripti muid sõnu. Muutke vestlus võimalikult ausaks ja sisutihedaks. Peaksite vestluse kujundama nii, nagu vallandaksite teise töötaja.
-
Kui ülemus käsib sõbra vallandada, võite seda mainida. Selgitage vallandamise põhjust võimalikult ausalt ja avaldage oma sõbrale kaastunnet. Isegi kui nõustute ülemuse põhjendustega, pole praegu õige aeg sellele tähelepanu juhtida:
See pole see, mida ma tahan … Ma ei taha seda niimoodi, aga pean ka …
-
Kui teie sõber teeb ettevõttele midagi ebaeetilist ja kahjulikku ning olete ettevõtte nimel oma sõbra vallandamise käes, keskenduge teistele töötajatele, kes on sama olulised kui teie sõber.
"Sõbrad on sõbrad, aga ma ei usu, et ka mina seda suudan. Pean ikkagi mõtlema oma kolleegidele kontoris. Kui neid ei kuulata, siis see seltskond hävitatakse …"
-
Kui teie sõber tegutseb halvasti või ei sobi oma osaga, keskenduge sellele, et vallandamine muudaks edu võimaluseks mujal, mitte ebaõnnestumiseks:
"Sa oled andekas, on kahju, kui sinu annet ei kasutata õigesti … Kuid kahjuks tundub, et koht, kus oma annet näidata, pole siin …"
Samm 3. Mõtle oma vallandamisele kui võimalusele sõpra rahustada, mitte aga koormaks
Vähemalt teie sõber ei saanud vallandatud litsist, kes ei hoolinud tema tunnetest, eks? Vaadake seda ülesannet kui (ebameeldivat) võimalust kasutada oma teadmisi oma sõbra kohta, et muuta vallandamisprotsess võimalikult sujuvaks.
Meetod 3/3: alternatiivide leidmine
Samm 1. Tehke plaan tulemuslikkuse parandamiseks
Kui saate oma sõpradele teise võimaluse anda, andke neile selge aeg tulemuste parandamiseks, õpetades või koolitades neid teatud eesmärkide saavutamiseks. Korraldage iganädalasi koosolekuid, et arutada töö edenemist.
- Selgitage oma sõbrale, et ta vallandatakse, kui uut eesmärki määratud aja jooksul ei saavutata. Kui sõber ei suuda seda täita, vallandage ta, sest olete andnud talle parima võimaliku võimaluse.
- Salvestage oma arutelud ja salvestage oma märkmed koos muude personaliarvestustega. Võimalik, et peate vastupanuga hakkama saama, näidates oma vestluse dokumente, nii et tehke häid märkmeid.
Samm 2. Muutke oma sõbra tiitlit või ametijuhendit
Kui saate, võiksite kaaluda oma sõbra alandamist või paluda tal oma uhkuse päästmiseks tagasi astuda. Peate pidama sama vestlust, milleks on sõbrale öelda, et tema esinemine on oodatust madalam, kuid hindate oma sõprust ja soovite pakkuda võimalust töötada vähem vastutustundlikul ametikohal.
- Korraldage oma sõbra positsioon nii, et tema nõrkust saaks uuel ametikohal katta, nii et ükski osapool ei saaks kahjustada. Teie sõber võib paljutõotavama võimaluse otsimisel tagasi astuda või jätkata tööd positsioonil, mis annab talle võimaluse edu saavutada.
- Samuti võite kaaluda oma sõprade reklaamimist või teisaldamist. Kuigi võib tunduda, et "viska kivi, peida käsi", siis kui saad oma sõbra ilma teda vallandamata välja, saad vältida soovimatuid vastasseise. Kui leiate oma sõbra jaoks samaväärse töö mõnes teises kontoris, saate mõlemad probleemid lahendada.
Samm 3. Laske kellelgi teisel seda teha
Võib juhtuda, et sõbra vallandamisel on palju huvide konflikte. Kui see juhtub, rääkige oma juhendaja, alluva või kontoritöötajaga järgmiste sammude kavandamiseks.
Näpunäiteid
- Veenduge, et ettevõtte eesmärgid on saavutatavad. Kui eesmärke on liiga raske saavutada, seadke töötajate vallandamise asemel realistlikumad eesmärgid või palgake uusi töötajaid, kui tööeesmärke on olemasolevatel töötajatel liiga raske saavutada.
- Vältige töö arutamisel isiklike asjade arutamist. Öelge töötajale, et ettevõtte edukaks hoidmiseks peate töö ja sõpruse lahus hoidma - sest mõlemad saavad selle eest tasu.
- Kui tunnete, et sõbra vallandamisel on liiga palju huvide konflikte, rääkige nõu oma juhendaja või personaliga.
- Leidke sõpradena uusi tegevusi. Kui teie sõprus keerleb töö ümber, leidke uusi asju, mida koos teha.
- Enne töötaja vallandamist pidage nõu oma kontori personali- ja juriidilise osakonnaga.
