Juhtumiuuringuid kasutatakse sageli kutseharidusprogrammides, eriti ärikoolides, et tutvustada õpilastele reaalseid olukordi ja hinnata nende võimet dešifreerida konkreetse probleemi olulisi aspekte. Üldiselt peaksid järjestikused juhtumianalüüsid hõlmama järgmist: ärikeskkonna taust, ettevõtte kirjeldus, põhiprobleem või probleem, probleemi lahendamiseks võetud meetmed, teie hinnang nendele sammudele ja soovitused paremate äristrateegiate jaoks. Allpool toodud juhised aitavad teil analüüsida ärijuhtumi uuringut.
Samm
Samm 1. Uurige ja kirjeldage juhtumiuuringuga seotud ärikeskkonda
Kirjeldage organisatsiooni iseloomu ja tema konkurente. Esitage üldist teavet turu ja kliendibaasi kohta. Kirjeldage olulisi muutusi ärikeskkonnas või uusi ettevõtmisi, millega ettevõte praegu tegeleb
Samm 2. Kirjeldage juhtumiuuringu objektiks oleva ettevõtte struktuuri ja suurust
Analüüsige ettevõtte juhtimisstruktuuri, töötajaid ja finantsajalugu. Kirjeldage iga -aastast tulu ja kasumit. Esitage andmed töötajate kohta. Lisage üksikasjad ettevõtte omandistruktuuri kohta, näiteks eraomandi suurus, avalik omand ja emaettevõtte investeering. Esitage lühike teave ettevõtte juhtimise ja organisatsioonilise struktuuri kohta
Samm 3. Tuvastage juhtumiuuringu peamine probleem või probleem
Üldjuhul on juhtumiuuringus mängus mitu tegurit. Määrake juhtumiuuringu põhiküsimused, vaadates, millist teavet andmed valdavalt kujutavad, peamised probleemid, millega ettevõte silmitsi seisab, ja järeldused uuringu lõpus. Näited hõlmavad laienemist uuele turule, konkurendi turunduskampaaniale reageerimist või kliendibaasi muutmist
Samm 4. Kirjeldage, kuidas ettevõte astus samme probleemile või probleemile reageerimiseks
Kasutage kogutud teavet ja jälgige ettevõtte võetud (või tegemata) reageerimistoimingute kronoloogiat. Viidake juhtumiuuringus sisalduvatele andmetele, nagu suurenenud turunduskulud, uue kinnisvara ostmine, sissetulekute muutused ja palju muud
Samm 5. Tehke kindlaks vastuse edu ja ebaõnnestumine
Märkige, kas vastuse iga aspekt vastas seatud eesmärkidele ja kas vastus oli üldiselt hästi kavandatud. Kasutage võrdlusandmeid, näiteks sihtturuosa, et näidata, kas eesmärgid on täidetud; analüüsida laiemaid küsimusi, näiteks personalijuhtimise poliitikat, et arutada üldist vastust
Samm 6. Kirjeldage õnnestumisi, ebaõnnestumisi, ootamatuid tulemusi ja ebapiisavaid jõupingutusi
Kasutades konkreetseid näiteid ning toetavaid andmeid ja arvutusi, soovitage paremat või alternatiivset tegutsemisviisi, mida ettevõte tegelikult võtta võiks
Samm 7. Kirjeldage, milliseid muudatusi soovite rakendada, et ettevõte saaks teie soovitusi realiseerida, sealhulgas muudatusi organisatsioonis, strateegias ja juhtimises
Samm 8. Lõpetage analüüs, vaadates oma tulemused üle ja rõhutades, mida oleksite sel juhul teisiti teinud
Näidake oma arusaamist juhtumist ja oma äristrateegiast.
Näpunäiteid
- Lugege juhtumiuuringuid alati uuesti ja uuesti. Esialgu lugege ülevaadet. Kui kordate, pöörake tähelepanu konkreetsete teemade üksikasjadele: konkurendid, äristrateegia, juhtimisstruktuur, rahalised kahjud. Tõstke esile selle teemaga seotud fraasid ja lõigud ning tehke märkmeid.
- Analüüsi algstaadiumis pole ükski detail tähtsusetu. Suurimad arvud võivad olla petlikud ja analüüsimise eesmärk on sageli süveneda ja otsida peeneid muutujaid, mis põhjustavad konkreetse olukorra tekkimist.
- Kui analüüsite juhtumiuuringut konsultatsioonifirma intervjuuks, suunake oma kommentaarid kindlasti probleemile, millega ettevõte tegeleb. Näiteks kui ettevõte tegeleb turundusstrateegiaga, keskenduge ettevõtte edule ja ebaõnnestumisele turunduses; Kui teid intervjueeritakse finantsnõustamise koha saamiseks, analüüsige, kui hästi ettevõte haldab oma raamatupidamis- ja investeerimisstrateegiat.
- Ärikoolide professorid, tulevased tööandjad ja teised hindajad tahavad näha, kas saate juhtumi ärilisest aspektist aru, mitte ei kontrolli oma lugemisoskust. Pidage meeles, et juhtumiuuringu sisu on olulisem kui teabe esitamine või ainulaadne edastusviis.
