Enamik ettevõtte omanikke ütleb, et üks raskemaid, kuid kasumlikumaid viise raha teenimiseks on ettevõtte alustamine. Eduka ettevõtte omanikuks saamiseks on vaja palju pühendumist ja rasket tööd. Kuid edu sõltub üldiselt ka äritavade kvaliteedist ja isikupärast, mis on muutunud edukate ettevõtjate ühisteks tunnusteks. Neid omadusi võib näha ettevõtte loomise põhimõtetes nii igapäevase äritegevuse kui ka otsuste tegemisel. Allpool olev juhend ütleb teile, mida on vaja eduka ettevõtte loomiseks ja ettevõtte õigele teele viimiseks.
Samm
Osa 1 /3: Ärilise mõtteviisi leidmine
Samm 1. Tehke seda, mida juba teate
Alustage äri, mis keskendub juba olemasolevatele kogemustele. Isiklikud hobid või varasem töökogemus on kahte tüüpi kogemused, mis on valmis karjääriks muutma. Ettevõtte idee võib teoorias olla väga kasumlik, kuid tegelikult saate siseneda ainult sellesse ärisse, mis teid tõesti huvitab. Ärikasum on oluline, kuid see ei ole tegur, mis peaks äri alustamiseks südant liigutama.
Teie kogemus kohvikus barista või ettekandjana töötamisel võib olla teie motivatsioon väikese kohviettevõtte loomiseks. Te teate sellest valdkonnast juba palju ja te ei saa mitte ainult oma teadmisi kohvist rakendada, vaid ka kirge selle vastu
Samm 2. Seadke selge eesmärk
Isegi kui teie ärieesmärk on keskenduda rahale, pole edukaimate ettevõtete omanike eesmärk teenida palju raha. Mõelge selgele ärieesmärgile oma ettevõtte ülesehitamisel nullist. See eesmärk peaks olema midagi immateriaalset, näiteks teistele töökohtade loomine, igapäevaelus esinevate probleemide ületamine või oma kire realiseerimine. See tähendab, et lisaks rahale looge suurem eesmärk, mis on sellest suurem.
Näiteks võiksite pakkuda igale kliendile head kohvi või moodustada kohvikus kogukonna, et saaksite sõpradega kohtuda ja aega veeta
Samm 3. Määrake eesmärkide asemel oma esimene samm
Alustage ärimudeliga, mis võib kiiresti valmis saada, kuid millel on väike eelarve. Inimesed arvavad sageli, et väikeettevõtteid alustatakse väga kõrgete eesmärkidega, mis nõuavad suurt kapitali ja investoreid, kuid edukas äri on selline, mille mudelit saab rakendada mis tahes suurusega ettevõtetele. See on potentsiaalsetele investoritele tõestuseks, et teie idee tõestab raha ja suurendab teie võimalusi investeeringuid saada, kui see on teie eesmärk.
Näiteks soovite alustada suurt äri, mis tarnib kohvioad, impordib, valmistab ja pakendab need ise müügiks või serveerimiseks oma poe klientidele. Selle asemel, et oodata investorite annetusi kogu selle seadme ostmiseks, alustage kõigepealt väikesest kohvikust ja proovige seejärel kohviube hankida. Siit alustate brändi loomise sammu
Samm 4. Looge tugivõrk
Eduka äri üks olulisemaid osi on oma egost lahti laskmine ja teiste abi palumine. Teil on vaja nõu äripartnerite rühmalt või teistelt spetsialistidelt, kes jagavad teie eesmärke. Harjuge koos kogenud ja edukate inimestega. Neelake nende ideed ja entusiasm.
Otsige Internetist näpunäiteid väikeettevõtte loomiseks; Veeb on väga informatiivne. Kuid veenduge, et saate teabe usaldusväärsest allikast
Samm 5. Leidke mentor
Hea mentor on keegi, kes on selles äris tegutsenud ja edukas. Võite otsida pereliikmeid või peresõpru, kes on juba ettevõtluses edukad. Mentorid võivad anda teile mis tahes teavet, alates töötajate juhtimisest kuni õigete maksuvormide täitmiseni. Nende teadmised pärinevad otsesest kogemusest, nii et need aitavad teid rohkem kui ükski teine teabeallikas.
Sa ei pea leidma mentorit samas ärivaldkonnas kui sina. Näiteks ei pea kohviku asutajana mentorit otsima, vaid võite olla ka Padangi restorani omanik
Osa 2/3: Tõhus äri juhtimine
Samm 1. Kõigepealt keskenduge oma põhitoimingule
Vältige iga erineva ärivõimaluse kasutamist. Parem on olla ühel alal hea kui viieline keskpärane. Vältige ka otsust laiendada oma äri või võtta muid projekte, et saada lisatulu väljaspool oma põhitegevust. Keskenduge ühele valdkonnale, et saaksite mobiliseerida kõik oma ressursid ja olla selles valdkonnas produktiivsem.
Võib-olla näete mõnda teist kohvikut, kus müüakse kohvi nipet-näpet, ja teil tekib kiusatus need kopeerida. Kahjuks paneb see unustama oma peamise eesmärgi, milleks on kohvi valmistamine. Samuti riskite vähendada oma võimet keskenduda kohvi kvaliteedile
2. samm. Pidage üksikasjalikku arvestust
Iga ettevõtte tehtud tehingu kulud ja tulud tuleks alati registreerida. Teades, kuhu läheb iga teie raha sent ja kust tuleb suurim sissetulek, saate paremini tuvastada eelseisvaid rahalisi raskusi. Samuti teate paremini, milliseid kulusid peate vähendama või milliseid tulusid suurendama.
Tehke ülaltoodud kohvinäites üksikasjalikud märkmed kohvi ostmise ja müümise kohta antud kuu jooksul ning selle koguse kohta. See võimaldab teil tuvastada, kas näiteks kohviubade hind tõuseb jätkuvalt, ja teil on lihtsam otsustada, kas kohvi hinda tõsta või minna teise tarnija juurde
Samm 3. Vähendage võlga nii palju kui võimalik
Mõelge, mida saate teha, et veelgi rohkem raha säästa. Võite proovida kasutada kasutatud seadmeid, otsida odavamaid reklaamivorme (näiteks ajalehekuulutuste asemel flaiereid) või pidada läbirääkimisi tarnijate või klientidega teile soodsamate maksetingimuste üle, et säästa siin-seal paar dollarit. Jätkake seda harjumust raha säästa ja raha kulutada ainult siis, kui peate.
Näiteks võite kasutada kasutatud kohviveskit (kui see on veel kasutatav) ja hankida samalt tarnijalt võimalikult palju tarvikuid (kõrred, tassid, tassi kaaned jne)
Samm 4. Mõelge tarneahela tõhususele
Kulud ja kasum sõltuvad tarneahela nõuetekohasest juhtimisest. Väljakujunenud tarnijasuhted, juhitud kohaletoimetamine ja järjepidevus klientidele õigeaegse teenindamise korral võivad suurendada nii teie kasumlikkust kui ka teie mainet. Hea tarneahela juhtimine aitab teil ka raisatud ressursse, näiteks tööjõudu või kohvi toorainet, maksimaalselt ära kasutada.
Näiteks peaks teie kohvikul olema head suhted kohvioa tarnijatega ja tal peaks olema tarneahela struktuur. See on väga oluline, et veenduda, et kohviubade plaanipärasema kohaletoimetamise ajal ei saa kohv otsa, olles esimene, kes proovib uut tüüpi kohviube või peab läbirääkimisi madalama hinna üle
Samm 5. Leidke strateegilised partnerid
Nii nagu hea mentor, võib ka strateegiline partner julgustada teid oma äri arendama. Strateegilisi partnerlusi saab luua, tutvustades oma ettevõtet tarnijatele, täiendavatele ettevõtetele või tehnoloogia pakkujatele, kui need on teile kasulikud. Head suhted paljude teiste ettevõtetega tähendavad igale osapoolele tasuta tutvustusi, väiksemaid äritegevuse kulusid või võimalusi laieneda uutele turgudele sõltuvalt teie valitud partnerist.
Näiteks võib teie kohvik saada kasu strateegilistest suhetest tarnijatega, kes pakuvad teile allahindlusi või uusi kohvioa tooteid. Lisaks võivad teie ettevõtet täiendavad strateegilised partnerid, näiteks kondiitritooted, aidata teil ja neil partneritel uusi kliente saavutada ja tulusid suurendada. Tehke seda, soovitades üksteist, pakkudes oma partneri äritooteid või vastupidi
Samm 6. Veenduge, et maksate kõik võlad ära
Olge realistlik, kui hindate oma võimet tekkinud võlg tagasi maksta. Ettevõtte alustamine või juhtimine on riskantne, seega minimeerige võlga, võttes ainult seda, mida tegelikult vajate. Muutke kindlasti oma rahavoogu, et saaksite võla võimalikult kiiresti ära maksta. Eelistage võla tasumist kõigele muule.
Näiteks kui laenate kohviku avamiseks kapitali 20 miljonit Rp, ärge laiendage oma tootevalikut ega ostke uut kohviveskit enne, kui olete kogu laenu tasunud
Osa 3/3: Ettevõtte kasvatamine
Samm 1. Täpsustage oma ettevõtte pakkumist
Looge 30 -sekundiline reklaam, mis kirjeldab lühidalt ja tõhusalt teie ettevõtet, sealhulgas teavet eesmärkide, teenuste/toodete ja eesmärkide kohta. Oma äripakkumist sageli täiustades on teil lihtsam oma tooteid klientidele müüa ja kui soovite oma ettevõttesse kutsuda ka teisi investoreid. Kui teie ettevõtet ei saa 30 sekundiga selgitada, peate oma äriplaani üle vaatama.
Kirjeldage oma kohvipoes oma äri (kohvi müük), pakutavaid teenuseid (müüdava kohvi tüüp), aspekte, mis muudavad teid eriliseks (nt müüdav kohv on haruldane või traditsiooniline) ja oma järgmisi plaane (laienemine uutesse kohtadesse, muud tooted jne)
Samm 2. Teenige hea teeninduse maine
Positiivse maine saamine on nagu tasuta reklaam; kliendid levitavad teie äri suusõnaliselt oma sõpradele ja tulevad sageli tagasi. Vaadake iga edu või ebaedu ees nii, nagu oleks teie ettevõte sellest sõltuv. See tähendab, et peate olema järjepidev iga äritegevusega ja iga suhtlemisega klientidega.
Serveerige oma kohvikus alati värskelt valmistatud kohvi, et teie kliendid saaksid alati tõeliselt hea toote
Samm 3. Jälgige oma konkurente
Pöörake tähelepanu nende ideedele, eriti kui alustate äri. Tõenäoliselt teevad teie konkurendid äri õigesti. Kui teate, saate nende ideid oma ettevõtte jaoks rakendada. Samuti väldite katse -eksituse protsessi, mille peate läbima.
Üks parimaid viise ettevõtte alustamiseks on vaadata konkurentide paigaldatud hinnastrateegiaid. Palju lihtsam on müüa kohvi sarnase hinnaga konkurentidele kui katsetada erinevate hindade määramisega
Samm 4. Jätkake oma kasvuvõimaluste otsimist
Kui teie ettevõte on üsna välja kujunenud, otsige võimalusi oma äri laiendamiseks. Sõltuvalt teie ettevõttest ja eesmärkidest võib see tähendada suuremasse poodi kolimist, tootmispinna laiendamist, uue asukoha avamist. Edukad ettevõtete omanikud teavad, et ettevõtte stagnatsioon on midagi, mida tuleb vältida, et pikemas perspektiivis kasvada. See tähendab, et laienemisriski võtmine on parem kui ühes kohas viibimine.
Näiteks vaadake piirkonda, kus kohvikuid on endiselt harva. Kui suurepärases kohas asuv kohvik on tööle hakanud, vaadake, kas saate avada uue kohviku teises piirkonnas. Või olenevalt teie seisundist võite liikuda ka tänavaputkast väikesesse kioski
Samm 5. Lisage tuluvoog
Teine võimalus ettevõtte väärtuse suurendamiseks on vaadata muud potentsiaalset tulu. Kui olete oma põhitegevuse loonud, vaadake ringi ja otsige erinevaid teenuseid või tooteid, mida saate pakkuda. Kas teie kliendid küsivad sageli teist tüüpi kohvi kohta, mida teil pole, ja lähevad seejärel mõnda teise kohvikusse? On aeg see kättesaadavaks teha.
Mõned valikud, mida saate teha, hõlmavad kookide, leiva või kohvioade pakkide müümist
Näpunäiteid
- Veenduge, et oleksite esimesel aastal tasunud kogu aasta ettevõtluskindlustuse.
- Valmistage kuueks kuuks raha ette äritöö kuludeks.
- Lugege artiklit väikeettevõtte asutamise kohta, et saaksite oma ettevõtte alustamise üksikasjade kohta rohkem teada.
