Väikeettevõtte ehitamine on kahtlemata raske töö, kuid õnneks saab seda teha igaüks, kellel on suurepärane idee, tugev tööeetika ja piisavad vahendid. Ettevõtte loomiseks peate mõtlema välja ärikontseptsiooni, koostama äriplaani, mõistma finantsküsimusi ning lõpuks, kuid mitte vähem, turundust ja turule toomist.
Samm
Osa 1 /6: Sihtasutuse ehitamine
Samm 1. Seadke oma eesmärk
Kas soovite rahalist vabadust, näiteks müüte oma ettevõtte hiljem kõrgeima pakkumisega? Kas soovite väikest ja jätkusuutlikku ettevõtet, armastatut ja püsivat sissetulekuallikat? Kõik see peaks olema algusest peale teada.
Samm 2. Loo idee
Äriidee võib olla toode, mida olete alati tahtnud luua, või teenus, mida teie arvates inimesed vajavad. Idee võib olla ka midagi, millest inimesed pole aru saanud, et see on vajalik, sest seda pole veel loodud!
- Oleks tore, kui teil oleks juhuslikke arutelusid arukate ja loominguliste inimestega, et ideid välja pakkuda. Alustage lihtsate küsimustega, nagu "Mida me teeme?" Eesmärk ei ole äriplaani koostamine, vaid potentsiaalsete ideede genereerimine. Paljud ideed, mis esile kerkivad, ei pruugi toimida ja mõned on igapäevased, kuid leidub väikseid ideid, millel on reaalne potentsiaal.
- Kontseptsiooni valimisel arvestage oma annete, kogemuste ja teadmistega. Kui teil on konkreetne talent või oskus, mõelge, kuidas seda eelist turu nõudluse rahuldamiseks rakendada. Oskuste ja teadmiste ühendamine turunõudlusega suurendab teie võimalusi eduka äriidee loomiseks.
- Näiteks olete töötanud aastaid elektroonikaettevõttes töötajana. Võib -olla olete märganud avalikkuse nõudlust teatud tüüpi elektroonikaseadmete järele. Kogemuste ja turunõudluse kombinatsioon võimaldab teil kliente meelitada.
Samm 3. Looge ajutine nimi
Seda sammu saab teha isegi enne äriidee tekkimist ja kui nimi on hea, võib see isegi aidata teil äriideed leida. Plaanide arenedes ja aspektide väljakujunemisel ilmneb täiuslik nimi, kuid ärge laske nimeprobleemidel teid varases staadiumis tagasi hoida. Mõtle välja nimi, mida saaksid oma plaani väljatöötamisel kasutada ja muutke seda hiljem.
- Enne nime valimist ärge unustage kontrollida, kas keegi juba kasutab seda nime. Proovige välja mõelda nimi, mis on lihtne ja kergesti meeldejääv.
- Mõelge sellisele populaarsele kaubamärgile nagu "Apple". Seda nime on lihtne meelde jätta, lihtne ja lihtne hääldada.
Samm 4. Moodustage oma meeskond
Kas juhite ettevõtet üksi või kutsute mõne usaldusväärse sõbra enda juurde? Meeskonnad pakuvad palju sünergiat, sest inimesed kipuvad mõtteid vahetama. Kaks koos töötavat inimest suudavad tavaliselt toota midagi suuremat kui kahe eraldi töötava inimese kogum.
- Mõelge mõnele suurimale eduloole, nagu John Lennon ja Paul McCartney, Bill Gates ja Paul Allen, Steve Jobs ja Steve Wozniak ning Larry Page ja Sergey Brin. Iga partneri loos toob igaüks endast välja parima.
- Mõelge muudele valdkondadele, milles olete nõrk või mida te eriti ei tunne. Teie isiksusele vastava partneri leidmine, kes täiendab teie teadmisi või täidab oskuste lünka, on suurepärane samm selle tagamiseks, et teie ettevõttel on edukaks saamiseks vajalikud ressursid.
Samm 5. Valige äripartnerid targalt
Olge ettevaatlik, kui valite inimesi, kellega oma ettevõtte ülesehitamiseks koostööd teete. Isegi kui see inimene on teie parim sõber, ei tähenda see, et saate temaga oma äritegevuses hea partnerluse luua. Alustage oma äri usaldusväärsete inimestega. Juhtimis- ja tugimeeskondade partnerite valimisel tuleb arvestada järgmiste asjadega:
- Kas ta täiendab teie nõrkusi? Või pakute mõlemad sama oskuste komplekti? Kui vastus on teine, olge ettevaatlik, sama tööd võib teha liiga palju inimesi, samal ajal kui teiste ülesannetega ei tegeleta.
- Kas teie ja teie partner nõustute laiemas pildis? Vaidlused detailide üle toimuvad kindlasti ja need on vajalikud parima tulemuse saavutamiseks. Kui aga ei lepi kokku laiemas pildis, mis on teie ettevõtte tegelik eesmärk, võib see põhjustada vaidlusi, mis võivad olla pöördumatud. Veenduge, et ka teie meeskond hoolib ja usub teie ärivisiooni.
- Potentsiaalseid partnereid või töötajaid intervjueerides õppige tuvastama diplomi, kraadi või selle puudumise tõelist annet. Haridusvaldkond ei pruugi olla tema peamise ande valdkond. Oletame näiteks, et kandidaadil on raamatupidamise taust, kuid tema kogemus ja teie hinnang viitavad sellele, et ta sobib paremini turunduseks.
Osa 2/6: Äriplaani koostamine
Samm 1. Töötage välja äriplaan
Äriplaan aitab teil otsustada, mida vajate, et alustada suure või väikese ettevõtte loomist. Äriplaan võtab teie arusaama ärist kokku ühes dokumendis. Äriplaan See pakub ka kaarti investoritele, pankuritele ja teistele huvitatud osapooltele, mida kasutada, kui nad otsustavad, kuidas teid kõige paremini aidata, samuti aitab neil otsustada, kas teie ettevõte on elujõuline või mitte. Äriplaan peaks sisaldama allpool toodud sammudes kirjeldatud elemente.
Samm 2. Kirjutage oma ettevõtte kirjeldus
Kirjeldage oma ettevõtet täpsemalt ja kuidas see turul üldiselt sobib. Kui teie ettevõte on ettevõte, piiratud vastutusega äriühing või füüsilisest isikust ettevõtja, märkige see ja miks te selle valisite. Kirjeldage oma toodet, selle põhiomadusi ja seda, miks inimesed seda soovivad. Vasta järgmistele küsimustele:
- Kes on teie potentsiaalsed kliendid? Kui teate, kes on teie kliendid ja mida nad tahavad, töötage välja turundusstrateegia.
- Mis hinda on nad nõus teie toote või teenuse eest maksma? Miks nad valisid teie toote või teenuse konkurentide asemel?
- Kes on teie konkurendid? Tehke konkurentsianalüüs peamiste konkurentide väljaselgitamiseks. Uurige, kes tegi midagi sarnast teie plaanituga ja kuidas need õnnestusid. Nende ebaõnnestumiste teadmine on sama oluline ja see, mis pani nende jõupingutused langema.
Samm 3. Töötage välja tegevuskava
Tegevuskava kirjeldab, kuidas oma toodet või teenust toodate või tarnite, ning kõiki kulusid.
- Kuidas toodet luua? Kas pakute teenust või kui see on keerulisem - tarkvara, füüsiline toode nagu mänguasi või röster - kuidas seda teha? Kirjeldage protsessi alates tooraine tarnimisest, kokkupanemisest kuni viimistlemise, pakendamise, ladustamise ja saatmiseni. Kas vajate täiendavaid inimesi? Kas kaasatakse ka ametiühinguid? Seda kõike tuleb hoolikalt kaaluda.
- Kes juhib ja keda juhitakse? Määratlege oma organisatsioon, alates administraatorist kuni tegevjuhini ja millist rolli nad mängivad nii funktsionaalselt kui ka rahaliselt? Organisatsiooni struktuuri tundmine aitab teil planeerida oma ettevõtte tegevuskulusid ja hinnata, kui palju kapitali teil on vaja tõhusaks toimimiseks.
- Otsige tagasisidet. Sõbrad ja perekond on head tagasiside allikad. Tehke neist julgelt "nõuandev kogu".
- Maa ja hoonete lisamise vajadus. Seda juhtub oodatust sagedamini. Kui varud hakkavad kuhjuma, võite hakata panipaikana kasutama oma elutuba, magamistuba ja tagaaeda. Vajadusel kaaluge maa või panipaiga rentimist.
Samm 4. Koostage turundusplaan
Tegevuskava kirjeldab, kuidas oma toodet valmistate, ja turundusplaan kirjeldab, kuidas oma toodet müüte. Turundusplaani väljatöötamisel proovige vastata küsimusele „kuidas” kavatsete toodet potentsiaalsetele klientidele teada anda?
- Peate lisama kasutatava turunduse tüübi. Kas kasutate näiteks raadioreklaame, sotsiaalmeediat, tutvustusi, stende, võrgustikuüritustel osalemist või kõike seda?
- Samuti peate määratlema turundussõnumi. Teisisõnu, mida te ütleksite, et veenda kliente teie toodet valima? Siin peate keskenduma ainulaadsetele müügipunktidele, mida tuntakse ka lühendi USP all. USP on teie toote ainulaadne eelis klientide probleemide lahendamiseks. Näiteks võite pakkuda konkurentidest madalamaid hindu, kiiremat või kvaliteetsemat hinda.
Samm 5. Looge hinnamudel
Alustage konkurentide uurimisest. Uurige, kui palju nad sarnaste toodete eest maksavad. Kas saate lisada midagi (lisaväärtust) oma toote eristamiseks ja hinna atraktiivsemaks muutmiseks?
Konkurents ei piirdu ainult kaupade või teenustega. Konkurents puudutab ka teie sotsiaalset ja keskkonnaalast usaldusväärsust. Kliendid tunnevad üha enam vajadust näidata, et teie ettevõte tunneb kaasa töötingimustele ega kahjusta keskkonda. Mainekate organisatsioonide (nt sildid ja tähed) kinnitussertifikaadid võivad kliente veenda, et teie toode või teenus vastab nende normidele rohkem kui sertifitseerimata tooted või teenused
Samm 6. Hoolitse rahaasjade eest
Finantsteave muudab teie tegevus- ja turundusplaanid kasuminumbriteks ja rahavoogudeks. See tuvastab, kui palju raha vajate ja kui palju saate teenida. Kuna rahandus on teie plaani kõige dünaamilisem osa ja võib-olla pikaajalise stabiilsuse jaoks kõige olulisem, peaksite oma finantsaruandeid uuendama iga aasta esimesel aastal, kord kvartalis teisel aastal ja seejärel igal aastal.
- Kirjeldage esialgset maksumust. Kuidas rahastate oma ettevõtte loomist? Mõned võimalused on pangad, rahastajad, investorid, väike- ja keskmise suurusega ettevõtete tugiprogrammid, isiklikud säästud. Ettevõtte alustamisel peate olema realistlik. Tõenäoliselt ei saa te esimesel kuul oma raha tagasi, nii et teil peab olema piisavalt raha, et katta palju asju, kuni tulud tegelikult laekuvad. Üks kindel viis ebaõnnestumiseks on ettevõtte juhtimiseks vajaliku kapitali puudumine.
- Kui palju te oma toote või teenuse müümise eest küsite? Kui palju maksab selle tootmine? Tehke ligikaudne hinnang puhaskasumile, võttes arvesse püsikulusid, nagu üür, energia, töötajad jne.
Samm 7. Koostage kokkuvõte
Äriplaani esimene osa on kokkuvõte. Kui olete välja töötanud muud jaotised, kirjeldage üldist ärikontseptsiooni, kuidas see on kasumlik, kui palju raha on vaja, kus see praegu on, sealhulgas õiguslikku seisundit, asjaosalisi ja lühikest ajalugu ning kõiki aspekte, mis muutke oma äri suurepäraseks pakkumiseks.
Samm 8. Looge oma toode või arendage oma teenust
Kui teil on põhiline äriplaan, rahalised vahendid ja töötajad, liikuge edasi. Arendusprotsess on turule minekuks ettevalmistamise periood, mille jooksul saate arutada inseneridega ning arendada ja katsetada tarkvara, hankida toorainet ja saata selle tehastesse (või töökodadesse) või osta hulgikaupu hulgimüüjatelt edasimüümiseks. kõrgem hind. Selle käigus võite leida järgmisi asju:
Vajadus ideid kohandada. Võib -olla tuleks toode valmistada erineva värvi, tekstuuri või suurusega. Võib -olla tuleks teie teenust muuta laiemaks, kitsamaks või üksikasjalikumaks. On aeg tegeleda kõigega, mis testimis- ja arendusetapis esile kerkib. Saate automaatselt teada, millal on vaja midagi kohandada, et teie pakutav oleks parem või mitte sama aegunud kui see, mida konkurendid pakuvad
Osa 3/6: Finantside juhtimine
Samm 1. Katke esialgsed kulud
Enamik ettevõtteid vajab alustamiseks kapitali. Tavaliselt nõutav kapital on raha tarnete ja seadmete ostmiseks, samuti äritegevuse juhtimiseks perioodil enne kasumit. Esimene koht, kust raha otsida, olete ise..
- Kas teil on investeeringuid või sääste? Kui jah, kaaluge oma ettevõtte rahastamiseks mõnda. Te ei tohiks investeerida kõiki oma sääste ettevõttesse, kuna on ebaõnnestumise oht. Samuti ei tohiks te investeerida hädaolukordadeks eraldatud raha (eksperdid soovitavad selleks eraldada kolme kuni kuue kuu sissetulekut) ega raha, mida vajate järgmiste aastate jooksul erinevate kohustuste täitmiseks.
- Kaaluge pangalaenu saamist koos kodutagatisega. Kui teil on kodu, on kodulaenuga pangalaen mõistlik mõte, sest laene on tavaliselt lihtne kinnitada (kuna teie kodu on tagatis) ja intressimäärad on suhteliselt madalamad.
- Kui teil on praeguse tööandja juures pensionisääst, kaaluge selle laenamist. Tavaliselt saate neid vahendeid laenata protsendiga, mis on kooskõlas ettevõtte poliitikaga.
- Enne ettevõtte alustamist kaaluge säästmist. Kui teil on töö, säästke teatud aja jooksul osa oma kuupalgast, et rahastada ettevõtte alustamise kulusid.
- Külastage panka, et saada teavet väikeettevõtete laenude või mõne muu krediidivormi kohta. Parimate intressimäärade saamiseks külastage kindlasti mitut panka.
Samm 2. Hallake tegevuskulusid
Jälgige äritegevuse kulusid ja proovige neid oma prognoosidega kooskõlas hoida. Kui näete midagi raisatud (nt elekter, telefonikrediit, kontoritarbed, tootepakendid), jälgige ja hinnake, kui palju seda tegelikult vaja on, seejärel minimeerige või kõrvaldage need kulud nii palju kui võimalik. Leidke säästmise nippe juba ettevõtte alguses, sh ostke esemeid nende ostmise asemel ja kasutage ettemakstud teenuseid, et hoida telefonikulud kontrolli all.
Samm 3. Valmistage raha ette rohkem kui minimaalne arv
Oletame, et otsustate ettevõtte alustamiseks 500 miljoni ruupia vajaduse. Hea! Teenite 500 miljonit IDR, seejärel ostate laua, printeri ja tooraine. Siis tuleb teine kuu, sa oled veel tootmises, üür tuleb maksta, töötajad tahavad tasu saada ja kõik arved ilmuvad. Kui see juhtub, ei pruugi olla muud võimalust kui alla anda ja lõpetada. Nii et kui saate, valmistage säästud ette aastaks ilma sissetulekuteta.
Samm 4. Kulutage raha targalt
Minimeerige kontoritarvete ostmine ja lisakulutused ettevõtte varajases faasis. Teil pole vaja vinget kontorit, uusimaid kontoritooli ja kallist maali seintel. Väikesest ruumist teie kodus piisab, kui saate suunata kliente kohtuma kohalikku kohvikusse (tervitage neid fuajees). Paljud inimesed, kes alustavad ettevõtlusega, kukuvad läbi, sest ostavad selle asemel, et kasutada raha ettevõtlusele keskendumiseks, kalleid seadmeid.
Samm 5. Otsustage, kuidas makseid vastu võtta
Kliendilt või kliendilt makse saamiseks peate midagi ette võtma. Võite kasutada Square'i, mis sobib suurepäraselt väikeettevõtetele, kuna see ei nõua pikka protsessi ja maksab minimaalselt. Kui aga tehnoloogia abil maksmine ei meeldi, võiksite kaaluda traditsioonilisemat kaupmehekontot.
- Kaupmehekonto on ärimehe ja panga vaheline leping, milles pank avab krediidilimiidi müüjatele, kes soovivad saada makseid teatud krediitkaartidega tehtud tehingutest. Varem ei saanud ettevõtted ilma selliste lepinguteta vastu võtta peamiste krediitkaartide makseid. Kuid Square on seda muutnud, nii et ärge tundke end sellest valikust lõksus ega piiratuna. Lugege, millised on teie võimalused.
- Square on kaardi pühkimisseade, mis ühendub nutitelefoni või tahvelarvutiga ja muudab selle omamoodi kassaaparaadiks. Sellist seadet võite näha sageli külastatavates ettevõtetes, kuna need on nüüd tavalised kohvikutes, restoranides, kohvikutes ja muudes ettevõtetes (otsige postmargi suurust plastikust ristkülikut, mis ühendatakse tahvelarvuti või telefoniga).
- Pange tähele, et Paypal, Intuit ja Amazon pakuvad sarnaseid lahendusi. Enne ühe valimist uurige kindlasti kõiki võimalusi.
- Kui haldate veebiettevõtet, pakuvad sellised teenused nagu PayPal mugavat viisi maksete vastuvõtmiseks ja raha ülekandmiseks.
Osa 4/6: Seaduslikkuse eest hoolitsemine
Samm 1. Kaaluge advokaadi või muu juriidilise konsultandi palkamist
Kui alustate üleminekut töökadelt töötajatelt väga töökale, madala sissetulekuga ettevõtte omanikule, tuleb teie ees palju takistusi. Mõned neist takistustest on reeglite ja artiklitega dokumendid, mis ulatuvad ehituslepingutest linnaplaneerimise reegliteni, linna- ja provintsivalitsuste load, maksud, tasud, lepingud, aktsiad, partnerlused ja palju muud. Kui on keegi, kelle poole saate vajaduse korral pöörduda, pole teie mõistus mitte ainult rahulik, vaid teil on ka edu planeerimiseks vajalikud ressursid.
Valige juriidiline konsultant, kes teile sobib ja näitab, et ta saab teie ettevõttest aru. Teil on vaja ka kedagi, kellel on selles valdkonnas kogemusi, sest kogenematu juristikonsultant võib teid juriidiliste probleemide, isegi trahvide ja vanglakaristuse ajada
Samm 2. Leidke raamatupidaja
Teil on vaja kedagi, kes saab teie rahaasjadega agaralt hakkama, isegi kui arvate, et saate raamatutega ise hakkama, vajate ikkagi kedagi, kes mõistab maksude arvutamist. Ettevõtete maksud võivad olla väga keerulised, seega vajate (vähemalt) ühte maksukonsultanti. Jällegi peaks raamatupidaja olema keegi, keda saab usaldada, olenemata rahasummast, millega ta peab tegelema.
Samm 3. Looge majandusüksus
Peate otsustama, mis tüüpi äriüksus soovite olla, nii maksustamiseks kui (loodetavasti kunagi) investorite ligimeelitamiseks. Selle lahendate siis, kui olete otsustanud, kas vajate raha kellegi teise käest laenu näol ning juriidiliste konsultantide ja raamatupidajate nõuannetega. See on üks viimaseid samme enne raha reaalset kulutamist või teiselt osapoolelt laenu küsimist. Enamik inimesi tunneb ettevõtteid, piiratud vastutusega äriühinguid ja nii edasi, kuid nagu enamik väikeettevõtete omanikke, peate moodustama ühe järgmistest äriüksustest:
- Füüsilisest isikust ettevõtja, kui juhite (v.a töötajad) oma ettevõtet või oma abikaasat.
- Täisühing, kui teete partneriga äri.
- Usaldusühing, mis koosneb mõnest täisosanikust, kes vastutavad kõigi äriasjade eest, ja piiratud arvust partneritest, kes vastutavad ettevõttesse investeeritava summa eest. Igaüks saab osa kasumist ja kahjumist.
- Piiratud vastutusega ühing, ükski partner ei vastuta teise partneri hooletuse eest.
Osa 5/6: Ettevõtte turundamine
Samm 1. Kas teil on oma veebisait
Kui müüte veebis, lõpetage oma e-kaubanduse äri ja looge veebisait või laske kellelgi teisel see teile ehitada. Veebisait on teie pood, nii et kõik, mida saate teha, et inimesed tahaksid tulla ja tahaksid pikalt peatuda, tehke seda.
- Või kui teie ärisuunitus on pigem "isiklik" kogemus, võib traditsiooniline turundus olla sama oluline. Näiteks kui alustate aiandusettevõtet, keskenduge enne veebisaidi loomist oma naabritele sõna edastamisele.
- Veebisaidi loomisel pidage meeles, et lihtsus ja selgus on võtmetähtsusega. Kõige tõhusamad disainilahendused on lihtsad kujundused, mis näitavad selgelt, mida teete, kuidas teete ja kui palju laadite. Rõhutage, miks teie ettevõte on parim lahendus kliendi probleemile.
Samm 2. Palgake professionaalne disainer
Kui otsustate veebisaidi luua, veenduge, et see näeks välja professionaalne. Disaineri palkamine võib esialgu maksta rohkem, kuid paremini esitatud ja usaldusväärne sait on olulisem. Veebisait peaks välja nägema professionaalne ja hõlpsasti navigeeritav. Kui sellel saidil on rahatehingud, investeerige turvalisuse krüptimisse ja selle tagamisse, et teie rahaülekannet teenindav ettevõte oleks usaldusväärne ja usaldusväärne.
Samm 3. Ärata oma sisemine publitsist
Võib -olla usute tõesti oma toodete ja teenuste kvaliteeti, kuid edu saavutamiseks peavad ka teised inimesed seda uskuma. Kui olete reklaami ja turunduse algaja või teile ei meeldi müüki pakkuda, on nüüd aeg neist tunnetest üle saada ja publitsisti isiksust arendada. Peate kavandama lühikese ja veenva pakkumise, et veenda potentsiaalseid kliente, et nad vajavad teie toodet või teenust, pakkumist, mis peab peegeldama teie ettevõtte pakutava väärtust, eesmärki ja potentsiaali. Kirjutage oma pakkumist mitmel viisil, kuni räägite hea meelega ja saate siis kõigile rääkida. Harjuta siis nii kõvasti kui saad!
Olenevalt teie ettevõttest on hea mõte printida tähelepanu köitvaid visiitkaarte
Samm 4. Võtke aega, et olla sotsiaalmeedias aktiivne
Seda saate teha enne, kui ettevõte on valmis ootusi üles ehitama. Kasutage Facebooki, Google+, Twitterit ja muud sotsiaalmeediat, et tekitada huvi ja levitada oma ettevõtte kohta sõna. Peate looma buzzi, et inimesed hakkaksid teid jälgima. Looge oma ettevõtte jaoks ärikonto ja kasutage isikliku konto jaoks eraldi kontot. Kahelt kontolt saadetavad sõnumid peavad olema kujundatud erinevalt, olenevalt sellest, milliselt kontolt need saadate.
Samm 5. Rakendage turundus- ja turustuskava
Kui tootmisprotsess on pooleli või teenusekontseptsioon on väljatöötamisel ja realistlikud ootused toote või teenuse müügiks valmimise kohta, alustage selle turustamist.
- Kui reklaamite regulaarselt, vajab reklaamikandja reklaamikoopiat või pilti vähemalt 2 kuud enne avaldamist.
- Kui müüte poe kaudu, müüge tellides ja seadke toodete paigutamiseks riiulid. Kui kavatsete müüa Interneti kaudu, veenduge, et teie e-kaubanduse sait on valmis ostjaid teenindama.
- Kui pakute teenuseid, reklaamige sobivas ja professionaalses meedias, olgu see siis ajakirjad, ajalehed või veebimeedia.
Osa 6/6: Ettevõtte käivitamine
Samm 1. Valmistage ruum ette
Kui vajate kontori või lao jaoks ruumi, mis on suurem kui tühi garaaž või magamistuba, on see õige aeg seda otsida.
- Kui te ei vaja kontorit väljaspool oma kodu, kuid mõnikord vajate kohtumiste jaoks asukohta, on linnas teatud asukohad, mis seda vajadust rahuldavad. Otsige Google'i kaudu lihtsalt välja „üürida tuba ärikohtumiseks [teie linnas]” ja leiate palju laenutamisvõimalusi.
- Võtke kindlasti ühendust linnahalliga, et saada teada piirkonna äriseadustest. Mõnda tüüpi väikeettevõtteid ei tohi väljaspool kodu juhtida, seega peate tagama, et teie ettevõte tegutseb lubatud tsoonides.
Samm 2. Käivitage oma toode või teenus
Kui teie toode on valmistatud, pakendatud, kodeeritud, Internetis saadaval ja müügivalmis, või kui teie teenus on välja töötatud ja valmis pakkuma, korraldage oma ettevõtte käivitamiseks eriline sündmus. Saatke pressiteateid, kuulutage neid kogu maailmale. Teatage oma ettevõtte olemasolust Twitteri ja Facebooki kaudu, laske kõikidel sihtturgudel kuulda häälte kajast, et teil on uus ettevõte!
Korraldage pidusid ja kutsuge inimesi oma ettevõtte kohta uudiseid jagama. Pidu ei pea olema uhke, kasutage allahindlusi supermarketist toidu ja jookide ostmiseks ning paluge perekonnal ja sõpradel toitlustamisel abi (saate neid toodete või teenustega premeerida)
Näpunäiteid
- Pakkuge alati väärtust ja teenust inimestele, kellel on potentsiaal saada teie klientideks, isegi kui nad seda praegu ei tee. Kui saabub aeg, kui nad vajavad teie toodet, siis muidugi soovite, et teie nimi oleks esimene, mis neile meelde tuleb.
- Interneti abil on veebiettevõte lihtsaim ja odavaim viis ettevõtte alustamiseks ning kindlasti odavam käivitamiskuludega võrreldes füüsiliste kauplustega.
- Jätkake õppimist ja muutustega kohanemist. Otsige partnereid, juhendajaid, kohalikke ettevõtlusorganisatsioone, Interneti -foorumeid ja wikisid, et arutada väikeettevõtete igapäevaseid üksikasju. Kõigil on palju lihtsam äri hästi ja piisavalt kasumlikult juhtida, kui nad ei kuluta aega ja energiat olemasoleva äritegevuse ümberkorraldamisele.
- Enamik otsemüügiga tegelevaid ettevõtteid nõuab madalamat algkapitali kui traditsioonilised ettevõtted. Samuti saate oma kapitali tagastada kiiremini kui traditsioonilised ärimudelid.
- Samuti võite kaaluda kauplemist eBays või Overstockis.
- Võite alustada ühe või kahe tootega ja seejärel lisada rohkem häid ideid.
- Ärge kartke hindadega katsetada. Investeeringutasuvuse saamiseks peate oma tootele või teenusele määrama miinimumhinna, kuid katsetage madalate hindade või lisatasu kõikumistega.
- Uskuge endasse isegi siis, kui sissetulekud hakkavad langema või rahandus on otsakorral.
Hoiatus
- Olge ettevaatlik, et inimesed küsiksid raha enne teie teenuste ostmist või rentimist. Kauplemine tõotab jõukust vastastikuse kasumi kaudu, nii et kliendid peaksid olema valmis teie raske töö eest maksma. Frantsiisipood või kodust müüv ettevõte võib nõuda seaduslikku alustamistasu, kuid see peaks olema mõistlik tasu, mis võimaldab teil ettevõtlusega alustada, nii et juht teeniks eduka raha, mitte ainult teid kaasates.
- Jälgige äripakkumisi, mis näivad pakkuvat "midagi tasuta". Selline äri võib kelleltki midagi võtta, tavaliselt teie. Variatsioone on nii palju, mõned peenemad kui teised. Näiteks püramiidskeemid ja pettused, mis küsivad raha ette.
